三分管理七分策略.docVIP

施工企业的三分管理七分策略 一．三分管理，七分策略 1.“三分管理，七分策略”的概念： 在工程管理过程中，施工企业花费80%时间与精力进行施工管理，只获得30%的工程利润，而施工企业用20%时间与精力通过各种策略与谋略对工程项目进行合理谋划，却切到一块大蛋糕，轻轻松松获得70%的工程利润。 “三分管理,七分策略”开启施工企业工程管理的新纪元，是施工企业工程管理划时代新的里程碑。 2.“管理诚可贵，策略价更高，若为利润故，二者不可抛”。施工企业管理人员一旦掌握了“三分管理，七分策略”和工程管理心理学的精要，当会变化无穷，奇招迭出，在工程管理过程中，特别是在工程投标报价、工程结算、工程变更签证和工程索赔，以及施工项目管理等过程中，以“四两”的微力拨动“千斤”难成之事。 二．“三分管理，七分策略”的核心是《工程管理与三十六计的谋略》 1. 《工程管理与三十六计的谋略》是施工企业在施工现场的“秘密武器”，在工程谈判桌上的“制胜法宝”，在办公桌前的“金点子”和席梦思床上的“夜来香”。 2. 《工程管理与三十六计的谋略》专注为施工企业精心打造工程管理的竞争策略，另辟蹊径，剑走偏锋，吹响施工企业成就财富梦想的集结号，使施工企业工程利润的蛋糕越做越大。 3. 《工程管理与三十六计的谋略》是施工企业项目管理中的“战斗机”，为施工企业轻轻松松提高战斗力。