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- 2019-06-07 发布于浙江
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有的人认为,人力资源管理是人力资源部门的事情,与直线经理人无关,这种观点正确吗?试阐述其理由。不正确。直线管理者一般承担实践人力资源管理活动的职责,并为人力资源部门发挥作用提供信息。人力资源部门承担的职责,建立人力资源管理的程序;开发与选择人力资源管理的方法;监控与评价人力资源管理活动;在涉及人力资源管理的事务上向直线管理者提供咨询、建议和服务。
传统人事管理和现代人力资源管理的区别主要体现在哪些方面?
传统人事管理
人力资源管理
重在管理
以事为主
人是管理对象
重视硬管理
为组织创造财富
服务于战略管理
单一、规范的管理
报酬与资历、级别相关度大
软报酬主要表现为表扬和精神鼓励
…
重在开发
以人为本
人是开发的主体
重视软管理
为组织创造财富的同时发展个人
是战略管理的伙伴
重视个性化管理
报酬与业绩、能力相关度大
软报酬包含发展空间、自我实现、和谐融洽的人际关系等
…
人力资源开发与人力资源管理的主要区别体现在哪些方面?从学科划分来看,从研究对象来看,从问题本身的性质来看,从强调的内容来看。人力资源开发-- 国家或地区、企业、家庭、个人,教育等启智活动,培养人 才、开发潜能、提升质量。贯穿人的一生。人力资源管理-- 各种社会组织,对员工的管理活动。合理使用,发挥作用,推动发展。
为什么要进行工作分析?它的科学性体现在哪里?
1、工作分析为人力资源开发与管理活动提供依据
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