人力资源管理历年真题--计算题.docVIP

某企业岗位评价表如表1所示 表1 某企业岗位评价表 单位：% 薪酬要素 权重 等级 一 二 三 四 五 1.知识经验 10 2 4 6 8 10 2.对决策的影响 15 2 5 8 11 15 3.监督管理 20 2 6 11 16 20 4.职责 15 3 6 9 12 15 5.解决问题的能力 15 2 6 10 15 - 6.沟通 10 2 6 10 - - 7.工作环境 15 4 8 15 - - 合计 100 - - - - - 说明： 　　(1) 岗位评价总点值为800分， 表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重; 　　(2) 岗位A经过评价，结果为：知识经验4等，对决策的影响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决问题的能力4等，工作环境1等; 　　(3) 岗位B经过评价，结果为：知识经验2等， 对决策的影响1等，沟通1等，监督管理2等，职责2等，解决问题的能力2等，工作环境3等。 请你计算岗位A、B的岗位评价结果。(本题是企业制定薪酬制度时，在工作岗位评价时所进行的简单计算。　　 答案如下： 　　1. 岗位A的计算结果是：800×(0.08+0.08+0.02+0.02+0.12+0.15+0.04)=800×0.51=408 　　2. 岗位B的计算结果是：800×(0.04+0.04+