广告经营与管理-浙工大.docxVIP

广告主的管理职能通常有哪些？你认为哪种职能部门划分比较合理，为什么？ 答：A. 1、制定广告决策 2、控制广告成本 3、协调广告规划 B. 广告虽然需要服务于销售，但是长足考虑应该更服务于品牌。 又根据公司情况不同，应该有不同的划分才合理。 我认为对于一个起步的公司而言，广告职能应该服从于公关关系管理，他可以提前处理好媒体关系，做好公关任务，在与销售之前先让品牌先行， 为渠道浦路。只有先树立好形象，销售才能进行，在这个产品丰富同质化严重的时代里，没有人会去购买一个不知晓的产品。而在于起步时段很容易出现公关危机，此时广告的传播力量就可以帮助更好的危机公关。 我认为对于一个成熟的企业而言，广告职能该设置独立部门.一个成熟的企业应该要有广告意识，应该主动去广告自己，此时广告的职能就会有变得重要而多，就需要一个独立部门去承担工作，它将会给整个企业提供一个良好的市场眼光；大量的广告业务出现，频繁地和广告公司去合作时候，因为它的专业也能有更容易沟通以及更好的维护企业利益。 另外，还有而对于事业单位这种特殊情况而言,广告职能应该被划分到宣传部门,只是出于制度的考量,符合他们的制度设置才是合理。 2、作为企业的广告职业经理，应注意哪些？这其中哪些方面最为重要，为什么？ 答： 对自身能力要求： 懂营销，够专业，有品牌意识；有解决媒介危机能力；创新大胆；有自己的判断； 对广告公司-老板： 忠诚