浅谈单线隧道的技术管理.pptxVIP

浅谈单线隧道的技术管理;目 录;尊敬的各位领导，各位同事大家好! 从参加工作至今，我感到自己的专业技能得到了质的飞跃，非常感谢公司和项目领导的培养，现将我的工作体会做如下总结： 一、围绕服务现场开展技术工作 我理解的技术工作，最重要就是对图纸的理解程度，怎样将图纸上的东西做成合格产品。所以技术管理第一步就是图纸审核，将线路平面图、纵断面图、结构尺寸图等进行全面复核；第二步为现场勘探及施工组织方案的确认，施组方案的好坏对后续工程施工有着决定性的作用，好的施工组织设计将有效的全面指导现场施工；;第三步为作业指导书编制以及专项施工方案的确定，作业指导书以及专项施工方案可以有效的提高劳务队作业水平；第四步为技术交底，技术交底为劳务队最为直接的，所以交底必须详细，对图纸及规范要求必须在交底中体现出来；第五步为现场管控，对劳务队完成的工程进行检查，对符合设计要求的准予下步施工，对不符合要求的坚决要求劳务队整改；对物资、试验、测量进行交底，做好内业资料收集及存档工作。对于技术工作，我有以下体会：;1、熟读图纸，真正领悟图纸的意图，多跑现场，多和施工现场的工班长沟通，结合理论规范，制定出一套合理合规的方案，让施工现场在保质的情况下将进度也提上去。 2、我们在编制技术交底时，一定要通俗易懂，不要咬文嚼字，因为和我们打交道的很大一部分都是文化较低的工人，他们认识低，理解能力不是很强，所以我们给出的东