浅析外派人员的薪酬.docVIP

浅析外派人员的薪酬一、公司外派人员的目的据一项对44个跨国公司的调查表明，公司外派人员主要有以下目的；包括扩展国际视眼、寻找新的商业机会、培训当地雇员等等。具体调查结果如下图所示。二、外派人员的薪酬组成1、基本工资及激励工资基本工资和激励工资的确定标准由包括三类，包括以总部的（母国）薪酬体系为标准、以东道国为标准、以国际化员工薪酬体系为标准。前两种类型很容易理解，即把外派人员的基本工资和激励工资纳入总部的薪酬体系或东道国的薪酬体系。而第三种所谓国际化员工薪酬体系，主要针对那些具有高度流动性、经常在国外工作的人员，根据他们的工作特点而专门给他们设计的一套薪酬体系。三种类型的标准各有优缺点适用对象也不同。基于总部的外派人员的薪酬主要是用于那外派时间较短，外派任务结束后马上就回国工作的人员；这种薪酬结构有利于外派人员与总部保持联系，也能使外派人员回国后较快的找回原有的工作状态；不足之处为，当东道国的工资高于外人员的工资时，容易导致外派人员不满，甚至跳槽。基于东道国的外派人员的薪酬主要适用于那些外派时间较长，而且东道国薪酬水平与母国薪酬水平相近的情况；使用该种薪酬体系不易造成在该公司工作的东道国员工的不满。国际化薪酬体系只适用于那些具有高度流动性、经常在国外工作的人员。2、商品服务补贴商品服务补贴主要针对外派人员的衣、食方面，目的是要外派人员保持与在本国等同的购买力。特别是东道国的物价指数高于母国时，这项补贴更是必不可少。3、住房补贴在外派人员的补贴和津贴中，住房补贴是必不可少的一部分。公司通常鼓励外派人员租房，这样有利于在外派人员结束外派任务时，较便利的把房屋处理掉。在支付住房补贴是要考虑到这两个因素。第一，外派人员的家庭人数；第二，外派人员工作所在地的房价水平；据这两个因素支付给外派人员适量的住房补贴。4、个人纳税补贴外派人员通常要缴纳两次个人所得税，外派人员在国外取得收入首先要缴纳收入发生地的个人所得税；另外，外派人员还须向其母国纳税。这就涉及到一个税务补贴的问题。税务补贴通常有两种方式，一种叫税务保障法，另一种叫税务平衡法。税务保障法，先以母国的标准支付外派人员税务补贴，当外派人员在东道国实际缴纳的个人所得税高于母国标准时，公司补足差额；当外派人员在东道国实际纳税额低于母国标准时，外派人员可得到一笔额外的奖金。税务平衡法，也是先以母国纳税标准支付外派人员税务补贴，当外派人员在东道国实际缴纳的个人所得税高于母国标准时，公司补足差额；当外派人员在东道国实际纳税额低于母国标准时，公司收回这部分差额或将这部分差额冲减外派人员个人收入。相比起来，第一种方法更受员工青睐，而第二种方式更有利于公司节省成本。5、教育补助金? ?对于有孩子的外派人员来说，到国外工作，还面临他们孩子上学的问题。他们愿意自己的孩子找那种讲母国语言且教育水平较高的学校，以使自己的孩子能接收到同国内同样的良好教育。而这样的学校收费通常是较高的。因此，公司还得为外派人员支付一笔教育补助金。6、困难补助金困难补助金是指支付给外派人因工作所在地特殊的自然环境、特别的政治和社会环境的补贴。识别困难地区通常有以下3种标准：第一，生活条件艰苦，没有好的住所、缺乏食物或消费服务、缺少娱乐设施、没有便利的交通工具。第二，恶劣的自然环境，包括气候条件恶劣、高纬度或高海拔地区。第三，不稳定的社会、政治局势，如该地区经常发生暴乱、内战等。公司根据不同地区的不同困难情况支付给外派人员不同的困难补助金。7、工作外调津贴工作外调津贴即因为员工外调而支付给员工的一种奖励方式。通常分为两种支付形式，一种是，在员工外派时就一次性支付给员工一定数量的奖金，以示公司对其外派的鼓励；另一种是，在员工外派时先支付给员工较小的奖金，在员工外派结束后，再根据其外派遣期间的业绩，支付给员工另外一笔奖金。相比，第一种奖励更似于公司给外派人员的一项福利，它不与员工的绩效好坏挂钩；而第二种奖励更能对员工起到激励作用，若他们在外派期间的工作绩效较好时，能得到更多的工作外调津贴。当然第二种奖励方式对外派人员来说也更具风险性，若他们在外派期间工作表现不佳，就可能得到较少的工作外调津贴。三、确定外派人员薪酬的三原则1、同级外派人员薪酬高于总部人员的原则外派人员的薪酬一般应高于总部同级人员的薪酬水平，一方面是对外派人员外派的鼓励，另一方面也是对外派人员在外工作、生活上的困难的补助。2、薪酬水平的就高原则外派人员可能被派往经济欠发达的贫困地区，也可能被派往比母国经济更发达的地区。当被派往贫困地区时，不仅要保留外派人员在总部的原薪酬待遇，而且，还要根据工作所在地的困难程度，发给外派人员一定的困难补助金。在被派往经济根发达的地区时，在保持原有薪酬水平的基础上，要通过发放