人力资源管理之各部门职责汇编.docVIP

1 销售中心 1.1组织结构图 总经理 总经理 销售中心总经理 销售中心总经理 销售中心副总经理 销售中心副总经理 经 北京办事处上海分公司市场部电信业务部政府企业部西藏办事处东北办事处 北京办事处 上海分公司 市场部 电信业务部 政府企业部 西藏办事处 东北办事处 1.2 部门职责 1.2.1 完成公司制定的销售指标。 1.2.2 销售策略、计划的拟定、实施和改进。 1.2.3 销售经费的预算。 1.2.4 销售管理制度的拟定、实施和改善。 1.2.5 销售方式的研究和确定。 1.2.6 货款回收的管理。 1.2.7 负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划。 1.2.8 负责对销售人员的市场及协调售前技术支持。 1.2.9 了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。 1.2.10 推销、接单、签署意向。 1.2.11 为公司研发项目决策提供市场动态的信息。 1.2.12 负责本部门的行政管理和绩效考评工作。 2 研发中心 2.1 组织结构图 分管副总经理 分管副总经理 研发中心总（副）经理 研发中心总（副）经理 研发中心办公室研发中心项目组技术管理部 研发中心办公室 研发中心项目组 技术管理部 电信业务项目组计费项目组数据分析项目组电信资源管理项目组 电信业务项目组 计费项目组 数据分析项目组 电信资源管理项目组 2.2 部门职责 2.2.1 制