如何提高煤炭企业的人力资源管理水平-精品文档资料.docVIP

如何提高煤炭企业的人力资源管理水平 　　一、引言 　　人力资源管理是指通过一系列管理方式如招聘、培训、劳资管理、薪酬管理等，有效配置一定组织范围内的人力资源，从而满足当下及一定发展阶段内所需的人才，进一步实现成员的自身价值以及组织目标。随着经济的发展和时代的进步，社会的市场竞争既是物质和地位的竞争，又是人才的竞争，配有高素质的人才将会促进其发展速度。在煤炭企业中，工作性质很特殊，要求具有高素质的员工队伍，对人才的需求很高，也很严格。高素质的员工队伍可以提供企业的经济效益，为煤炭的可持续发展奠定了坚实的基础。企业应当加强管理，并不断改革和创新，才能在竞争日益激烈的市场中生存和发展，企业更应当注重人力资源管理这一企业管理的重要组成部分，不断提高企业的经济效益。 　　二、煤炭企业人力资源管理的意义 　　随着煤炭企业的蓬勃发展，人才的培养越来越重要。在煤炭行业体制的改革过程中，出现了很多的人才，通过这些人的奋斗，促进了我国煤炭事业的发展。煤炭人力资源管理对高素质人才提出了很高的要求。在煤炭企业的发展过程中，要对人才进行合理地配置，为煤炭管理的现代化提供保证。人才竞争在知识经济时代是企业竞争的关键。一方面，煤炭人力资源管理很好的展现了“以人为本”的管理理念，在有效的激励机制和完备的岗位设置下，促进了员工积极性的大大提高，管理模式从之前的刚性管理转变为柔性管理，使员工的个人价值充分发挥