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网络连锁便民店 可行性分析报告 便利店是营业面积一般在 50 平米 ~200 平米，经营品种在 2000--3000 种， 靠近居民区，营业时间可达 15--24 小时，全年无休，地点灵活，送货上门，线 上线下交易， 能最大限度填补消费空隙的， 销售的商品主要以顾客日常必需品和 日常生活服务为主的业态， 它兼有食品杂货供应的便利和超级市场销售方式与经 营管理技术。 网络便利店由于其对消费者需求满足的特殊功能，已成为世界上发展迅速， 市场空间巨大和市场竞争力强的零售业态。 尤其是网络便利店运用的连锁经营的方式后， 更成为零售业中具有规模效应 和竞争力的主要业态。 一、 零售业门店在习水的发展现状 在习水的零售业态中，大型连锁超市独霸一方，本地大中型超市盘 踞四周，而离市民最近的“前沿阵地” ，多年来没有一家品牌连锁便利店 与各大、中型超市呼应。乃是形形色色的杂货店、夫妻店唱着主角。 二、 零售业门店存在的问题 （1）、市场定位模糊，缺乏业态本身的开发和创新。 网络便利店与超市相比， 主要体现四个便利性， 即距离便利性、 时间 便利性、购物便利性和服务便利性。 在习水，由于经营种类、营业面积、店面管理等诸多因素，在与大中 型超市的竞争中往往就处于劣势，因此大量的便利店开业不久就悄然关 门。另外，很多社区便利店实际就是以前的杂货铺、小卖部，换一下招 牌就成了便利店，无论服务、商品、价格、网络时尚等各方面都跟不上 现代化生活需求，并不属于真正的便利店范畴。 （2 ）、商品缺乏特色，延伸服务极少。 在商品上，便利店的食品开发应提倡新鲜、营养、健康。 宜春的杂货铺、小卖部卖的商品，完全是超市食品，没有做到商品 特色化和差异化，这些店铺普遍缺乏有竞争力的战略性的商品，从而难 以展开有效的业态之间的差别竞争。 另一方面，本地商铺的延伸服务非常少。很少涉及到例如，送货上 门、速递、存取款、发传真、复印、代收公用事业费、代缴水电费、 车辆违章收费、代售邮票、代订车票和飞机票等服务门类。 （3 ）、信息管理技术落后，物流配送严重滞后。 在便利店营业和扩张过程中， 信息技术的落后和物流配送的滞后 已成为严重阻碍其正常运营的瓶颈制约。 ①在日常管理中，习水零售商铺仍以单店管理、手工操作、各自 为政为特征，没有充分运营计算机网络和先进的商业信息管理技 术，无法适应迅速扩张的管理要求。 ②一家成功的便利店背后必然有一个高效的物流配送系统， 习水商会 通过集中物流配送每年节约相当于原价的 10%的费用。在习水的各零售 商铺，物流配送相当落后，绝大多数门店都是一对一的采购，各门店往 往没有实力建立自己的配送中心，目前的社会化配送也无法满足门店拆 零加工和零散的小规模送货要求，这直接影响了门店商品的及时供应。 三、 加快连锁便利店在习水的发展 连锁便利店要想尽快在习水走出自己的一条发展之路，必须重视便 利店业态本身的开发和创新，因地制宜，审时度势，充分发挥自己的长 处，创造出大中型超市难以比拟的优势。 1. 定位上，以社区便利店为便利店的主体模式。 社区商业是城市商业的基础， 是满足居民综合消费的重要载体， 也是我 国未来几年来商业建设和发展的重点。 便利店以满足消费者的便利性需求为基本特征， 决定了便利店是