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城市道路工程施工进度计划 一、施工总体部署 原则：针对本工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、 经验、技术、设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。工期以 Project 项目管理软件进行计划控制；质量以 ISO9001：2000 质量 保证体系实行全过程控制；安全以“预防为主，常抓不懈” ，保证道 路交通安全和施工安全。 施工技术以解决难点工序施工为主要内容， 实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。实现“一 流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。 施工段划分 根据本标段分项工程分布特点并结合场地等实际因素，将本 标段划分为两个区段，共分六个施工作业队 , 即路基工程一队、 路基工程二队、路面工程队、排水工程队、标志标线工程队、照 明工程队，其施工范围如下 : 第一施工区 : 峪明路 第二施工区 : 彩屯彩北路 1、土方施工一队：主要负责峪明路的道路挖填土方工程、路面刨铣、 管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。 2 、土方施工二队：主要负责彩屯彩北路的道路挖填土方工程、管道沟 槽土方开挖和回填工程的施工。 3、路面施工队：主要道路水泥稳定石粉渣底基层、基层和路面工程和 人行道及附属设施工程的施工。 4 、管道施工队：主要负责排水管道，构筑物工程的施工。 5、标志标线施工队：主要负责所有路段内的标线和标志牌。 6、照明施工队：主要负责标段内所有电力电缆埋设、路灯工程。 本工程的施工程序如下： 施工准备 →测量放线 →路基土方工程 →排水管道施工、构筑物 →道路基层施 工 → 电缆沟及配线施工 →照明电力工程施工 →路面工程施工 →人行道及附属 设施工程施工。 二、施工工期及进度安排 工期 确保招标文件规定合同工期中的总工期以及节点工期要求， 并力争提前。计划于 2009 年 6 月 30 日开工， 2010 年 6 月 25 日 完工 , 比招标工期提前 5 天。 【施工总体进度计划横道图】详见下表 三、施工总体进度计划横道图 2009年 2009年 2009年 2009 年 2009 年 2009年 2010年 2010年 2010 年 项目名称 6月 7月 8月 9月 10月 11月 4月 5月 6月 施工准备 路基土方工程 路面结构层工程 沥青砼面层工程 排水工程 标志标线工程 照明工程 附属设施 验收 施工进度安排 准备工作主要包括三通一平，即路通、电通、水通、 场地平，各类临时生产、生活房屋修建。对建设单位交的 测量控制桩位进行复核， 并建立满足施工要求的加密控制 测量网。 我标段在项目组建以后，立即组织设备，调试设备、 组织学习招标文件、熟悉现场。积极配合业主和交管部门 进行交通导流和交通疏导，按施工段落分阶段进行施工。 进行现场调查工作，图纸与现场相结合，配合业主和 设计，确定分部施工范围和施工方法。根据施工计划提出 周密的材料使用计划和机械使用计划， 避免因材料供应或 机械配备上的问题延误工期。 此阶段组织有关技术人员进 行分析研究，制定有关技术措施，掌握关键工序的实施要 领；交接桩、复核水准点；会同监理工程师对沥青混合料 厂家和基层混和料厂考察、优化配合比设计，考察合格后 及时与厂家签订定购合同， 确保材