进行实验以及如何分析试验结果-Omnex.doc

奥曼克中国 上海市光新路88号中一国际商务大厦2005-2006室，邮编：200061 电话: 021-3360 8488, 3360 8468, 传真: 021-3360 8408 试验设计（夏宁法DOE） Course Outline:Shainin DOE PAGE 2/ NUMPAGES 3 Rev. 12/03.05 两天课程 讲解DOE工具在质量管理中的重要作用，以及如何利用夏宁（Dorian Shainin）的DOE工具在不中断生产过程的前提下，根据数据分析，找出生产中碰到的复杂而顽固的问题的原因，从而彻底地解决问题。DOE也可用于确定特殊过程的资格、简便有效地进行过程验证。 培训特色：夏宁DOE与经典DOE相比较，具有ＤＯＥ工具方法简便、计算简单的特点；用夏宁法，不需要实验条件、不需要计算机、甚至不需要计算器，在不中断制造过程的前提下，通过收集、分析过程数据，查找根本原因。提供过程参数确认的方法，以满足“ISO/TS16949:2009 7.5.2生产和服务过程确认”的要求。 参加人员： 任何把降低质量成本和PPM作为业务目标的企业和人员。 培训教材： 每位参加人员将获得一套培训手册。 课 程 内 容 DOE工具概述 传统问题解决法的缺点 DOE工具的优点 如何定义一个问题 量化描述问题 选择恰当的DOE工具的方法 对问题的再次确认 多变差分析 三种变差（时间变差、单位间变差和单位内变差） 确定变差的份额 变差的图析 下一步分析的提要 密度图 缺陷的密度分布和模式 密度图的建立方法 密度图的应用 成对数据的比较 原理/方法 部件调查（装配过程）原理/方法 变量类特性和属性类特性 界定部件间的交互作用 过程特性分析 过程特性的类型 数据采集 成对数据的比较 变量调查 四个基本步骤 试验结果分析 全因子分析 原理、方法和设计 变差分析 原因确认 原理和方法 置信水平的预测 产品和过程的确认 基本步骤 练习 学员背景要求： 具备基本的运算能力，了解统计概念，并有统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）的经验。带计算器。 培训目标： 提高对DOE的认识，从根本上摒弃依靠“啪脑袋”和“工程猜测”解决问题的传统陋习； 了解应用DOE的必备条件； 掌握DOE工具的应用步骤； 系统性地应用DOE工具，提高解决问题的有效性。