新员工入职培训内容及指导2标准.docVIP

新员工入职培训内容及指导标准 工使其尽快熟悉公司的各项规章制度、为加强新入职员工的管理， 达熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，作流程和工作职责， 人力资源部根据公司的满足公司对人才的需求。到各岗位工作标准， 实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。 到职前培训（部门经理负责） 一、 致新员工欢迎信。 、1 、2. 让本部门其他员工指导新员工的到来（每天早会时） 准备好新员工办公场所、办公用品。 、3 准备好给新员工培训的部门内训资料。 、4 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 、5 准备好布置给新员工的第一项工作任务。 、6 二、 部门岗位培训（部门经理负责） 到职后第一天： 人力资源部报道，进行新员工入职须知培训（人力资源到 、1 部负责） 部门报道，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。到 、2 绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。介 、3 、4 门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。部 员工工作描述、职责要求。新 、5 论新员工的第一项工作任务。讨 、6 老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。派 、7 到职后第五天： 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职 、1 责，谈论工作中出现的问题，回他