新员工入职培养计划.docVIP

新员工入职后的几点建议 ——新员工入职培养计划 前言 作为一个入职一年的公司员工，我在工作中遇到了一些问题，经过不断努力克服，解决了 一部分问题，总结了一些经验，写这份培训计划是想把我的从入职以来所遇到的问题，和我个 儿的困惑做一个总结，并对相应的，我能解决的问题作出一个归纳，希望能留给以后的新员工 做起到一个借鉴作用。 正文 、新员工入职自学考核制度1 1.1 背景： 新员工入职后，对公司现状，从事工作，应用知识等各个方面都需要重新学习与适应，会 产生一段时间的迷茫期了，单靠一带一的言传身教，会造成生产力的浪费，毕竟每个员工手头 都有自己的工作，况且有时候“一个师傅一个样”的情况也比较严重。建立一套标准的、可自 行学习的基础知识培训课程，让愿意留在公司的、踏实肯干的新员工可以利用自由时间快速提 升、早日融入公司，是十分有必要的。 目的：1.2 调动新员工积极性。 ）1（ 2（ 快速提高新员工素质。 ） 使新员工快速融入公司日常生产经营活动。 ）3（ 措施：1.3 [1] ，基础知识培训内容、文档或视频形式存在的基础知识培训课程PPT制作和录制一套由 应包括：公司架构及基本情况，运行现状，企业文化，产品情况，产品相关基础知识，产品相 [2] ，由关专业知识，所用软件类型