宁百晟工贸公司食品板块战略剖析.docVIP

宁百晟工贸有限公司 食品板块2017年战略规划 宁百晟工贸有限公司 食品板块2017年战略规划 2017年针对宁百晟品牌发展历程，结合当下营销情况，制定阶段性战略目标，主张先优化产品，形成定位及体系，再组建销售团队，同时进行整合推广，摸索出自己的道路。先做个前期规划，后根据发展进行规划调整，稳扎稳打，滚动式发展，开启公司发展新的局面和成绩！ 当然，制定此战略目标，一定是统一意见和目标一致情况下，才能执行的！作为企业决策人，请根据实际情况进行补充完善，制定下来，将工作细化，分工，按周期长短，时间，效益等，制定具体工作，工作有指导思想，人员调动有事情可干，从小而精发展到大而强，努力跟上发展步伐，不被淘汰！ 商业模式 1、价值主张 品质的定义：产品、人品、品牌的本质以及质量； 价值的定义：消费者的需求和评价； 价值主张：1）出售的不是产品，而是营养与健康 2）是消费者生活的一部分 3）是礼品、旅游产品 品质（产品品质、服务品质）与价值（产品价值、服务价值、品牌价值）的有机整合 2、企业定位：通过员工及公司的形象取得消费者的信赖；基于消费者对品质生活和精致生活的需求，提供超越消费者期望值的服务和产品；品质生活的倡导者，健康食品的引导者和实践者。 3、产品定位 （1）立足六盘山产地，无公害绿色健康杂粮，当地浓郁的传统风味 （2）简洁、时尚、创新 （