连锁零售物流配送中心的规划、建设(2-2)资料精.pdfVIP

北京万友合益高新技术有限公司 连锁零售物流配送中心的规划、建设(2-2) 作者：郑炜 图 12：物流配送中心一年内商品出货品种、库存周转天数波动分析 通过以上图表大家可以看到零售行业由于受到季节、节庆、消费习惯 的影响，物流配送中心每周、每月、不同的季节商品进出货的频率、 物流量、库存周转天数都有较大差异，如何在既定面积、人员、设备、 投资规模、作业流程、信息系统的情况下，在三到五年内在不增加过 多成本的前提下满足不断发展、变化的需求，是物流配送中心规划设 计、运营管理成功的关键。 (五) 、业务流程设计 对硬件条件进行合理规划后，接下来就需要对物流配送中心内部的作 业流程进行详细规划。 地址：北京市丰台区星火路 1 号昌宁大厦 15A 第 - 1 - 页 共 10 页 电话：010 传真：010 Email:wyhy01@126.com 北京万友合益高新技术有限公司 图 13：物流配送中心业务流程设计 1 收货作业流程说明 送货人员将随货同行票交采购员复核进价，修改 进货价并在随货同行票上签字确定，生成收货 单。 收取随货同行票：收货人员收取随货同行票，确 认是否与收货单对应供应商、商品相符。 进行外观、数量检查：核对商品、数量是否与收 货单相符，检查商品外观质量情况。 签收、录入收货信息：签收随货同行票。录入收 货信息。收货数量不能大于订货数量；对于采购 要求收货的商品（可能是预付款商品）即使外观 质量有问题也要收货。 对于外观质量有问题或与订货单商品信息不符： 生成拒收单。如果代管，入代管库。如果不代 管，直接退回。 改变订货单状态、回写收货数量及状态：计算机 内部自动处理，回填收货数量，修改订单状态为 已收货。 代管出库：当供应商将代管商品取回时，生成代 管出库单，减少代管帐。 图 14：物流配送中心业务流程设计 2 地址：北京市丰台区星火路 1 号昌宁大厦 15A 第 - 2 - 页 共 10 页 电话：010 传真：010 Email:wyhy01@126.com 北京万友合益高新技术有限公司 (六) 、建立信息系统