供应商合作管理实施细则方案-南阳金冠电气.docVIP

供应商合作管理实施细则方案 本细则规定供应商与我方商业活动中的具体实施过程和手续。 1、本细则结合我方（南阳金冠电气有限公司）所倡导QCD+S（品质Quality +成本Cost +交期Delivery +服务Service）管理的要求，对供应商进行QCDS（品质+成本+交期+服务）管理和考核。 2、本细则适用于南阳金冠电气有限公司的所有合格供应商，本细则是供需双方商业活动中认可并严格遵守的前提条款，凡与南阳金冠电气有限公司产生业务即表示认同并严格遵守本细则所有条款内容，本细则涉及到所有条款具有相关法律效应。 3、签订本细则的合格供应商，同时与我方签订《合格供方质量保证协议》，本细则与质保协议互不冲突，具有同等法律效力。 二、供货管理 1、供应商经过金冠供应商认证管理流程并签订《供货质量保证协议》后，成为金冠电气的合格供应商，遵守金冠电气供应商管理中的相关条款，根据相关规定供货。 2、供应商严格按金冠公司采购计划中明确的要求供应合格产品。 （1）供货时间为金冠公司确定的到货时间；实际数量为供货计划中规定的数量。 （2）如果实际供货数量或因为检验未通过同意让步接收的数量低于供货计划数量的情况，记为短交。如果验证合格的数量大于供货计划数量的计为超交。 （3）采购部根据年度交货时间遵守率、交货批次合格率等指标，对供应商交货情况进行记录，对供应商进行管理。