汇海《薪酬制度》.doc

PAGE 12 薪酬管理制度 版本修订时间 版本号 修改内容 修订者 修订时间 1.0 制度第一次下发 杨勇 2003.12.1 2.0 制度升级，商务代表级别标准调整，增加后台人员工资制度标准 吴质荣 　 3.0 制度升级，薪资与商务代表提成制度分离 蔡郡弈 2007.4.1 3.1 修订第二章第二节、三节、四节内容 杨秀清 2007.8.1 3.2 修订第二章第二节第四条，第四节第二条内容 周丽　 2008.4.1 拟制： 周丽 审核：罗春 批准：杨勇 职务：人事管理部薪资专员 职务：人事管理部经理 职务：总经理 签名：周丽 签名：罗春 签名：杨勇 日期：2008－4－1 日期：2008－4－1 日期：2008－4－1 第一章 总则 第一节 目的 ? ???? 基于“以人为本”原则，为建立公平、公正、合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性、创造性，实现公司的经营目标，特制定本制度。 ? 第二节? 范围 ? ???? (一)本制度依据公司人事管理制度制定，公司从业人员的薪资管理除国家法律法规另有文件规定外，均需依照本制度执行。 ? ???? (二)本制度系总部各职能部门及各分公司薪资管理的总则。 ? 第三节? 权责 ? ???? (一)本制度由人力资源部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，总部及分公司各职能部门共同执行。 ? ???? (二)修订由人力资源部根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案，经公司总经理核准后，方可修订。 ? ???? (三)此制度经公司总经理核准后，正式生效施行。 ? 第二章 内容 第一节? 薪资构成定义 ? ????(一)城市系数：是基于对每个城市的消费水平的测算值，各分公司所在城市的系数如下表。 ? 类别 一类：国内主要城市 二类：区域主要城市 三类：一般城市 城市 深圳、广州、北京、上海 佛山、东莞、杭州、宁波、厦门、泉州 嘉兴、江门、惠州、中山、福州 系数 1.0 0.8 0.7 ? ???? (二)底薪：依据各工作岗位所担负的职责，以及个人职级确定的基本薪资。 ? ???? (三)餐补：按出勤天数计算的工作餐补助，出勤不足一月者按[（160/月*城市系数）/24天]*出勤天数计算，出勤足月者160元/月*城市系数计算。 ? ???? (四)通讯补贴：商务区总经理、总部各部门主管以上人员按照规定标准享有此项补贴；高商、销工、商务总监、经理完成每月既定任务后，也按月享有本项补助。计算公式为:通讯补贴基数*城市系数。如公司提供电话充值费用，则此项不再补贴。 ? ???? (五)住房补贴：商务总监及商务区总经理、总部各中心经理以上人员享有。计算公式为:住房补贴基数*城市系数。如公司提供住房，则此项不再补贴。 ? ???? (六)全勤奖：员工按公司规定的正常出勤天数出勤即可取得此项，按50元/月发放在工资中；每月如迟到2次以上，或缺勤半天以上，不享有该奖金。 ? ???? (七)工龄工资：工龄工资按50元/年叠加计算。入职时间在15日前（含），在满周年的当月增加发放工龄工资；入职时间在16日后（含），在满周年的次月起增加发放工龄工资。 ? ???? (八)本制度所提及的任务额均指实际销售业绩。 ? 第二节? 商务系统的薪资 ? 第一条? 商务代表的薪资： ? ???? (一)商务代表的职级评定 ? ????????? 1.商务代表级职位说明：商务代表级的职位分为见习商务代表、初级商务代表、高级商务代表、销售工程师四级。 ? ????????? 2.商务代表经面试及培训合格后，准予试用，试用期一般不超过2个月。一个月内完成8000元现金到帐，当月即可以转正，成为初级商务代表。 ? ????????? 3.商务代表完成销售业绩后，可以按照相应的业绩标准评定其职级，自满足条件的当月起按照新的职级发放薪资，商务代表必须符合职级保持条件才可以持续保持其职级，在保级的基础上才能晋升职级，否则将按照降级条件要求，直接降至其业绩对应的职级，自其降级后的次月开始重新计算晋升业绩，升级降级均可跨级进行。级别调整标准如下表： ? 商务代表职级 晋升至该级别 保级条件 降级条件 见习 ? 试用期原则上一个月，经批准可延迟一月 新员工二个月仍未达到月到帐8000，可取消试用，降级员工降至此级后次月未能到帐月8000，可辞退 初级商务代表 单月到账8000 晋升或降级后次月起任意连续两个月累计不低于16000 晋升后次月起任意连续两个月累计低于16000降为见习 高级商务代表 在保住现有级别基础上连续三个月月绩达45000 晋升或降级后次月起任意连续两个月累计不小于4万 晋升后次月起任意连续两个月累计小于40000大于16000降为初级，小于16000降为见习 销售工程师 在保住现有级别基础上连续三个月