建材流通行业独特的红星运营模式.pptVIP

* * 建材流通的红星模式 * * 最佳实践信息 最佳实践名称：建材流通的红星模式 最佳实践描述：红星美凯龙有自己独特的运营模式，自有产权、自建物业、自主施工设计、独立经营管理是其最大特色，同时辅以行业顶尖的商业服务，目前红星已经成为国内建材流通行业的顶尖品牌。 所属职能领域：营销连锁、商业服务 所属运营机制构成要素：商业地产、服务 所属行业：建材家居+连锁 适用条件：商业连锁企业 关键词：盈利模式、卖场服务 公司名称：红星美凯龙连锁集团 * * 红星美凯龙的发展之路 产品经营 1986年11月借资600元制作第一套家具，创办手工作坊，后成立青龙木器厂； 1993年3月变更为常州红星家具总厂； 卖场经营 1991年1月，创办家具专营店----红星家具城。红星从家具制造进入到家具流通领域； 连锁经营 1992年12月，开办外地连锁店----无锡红星家具城，开始连锁经营； 至今已经在全国数十个城市建立近50个家居连锁商场； 地产经营 2008年2月正式引入了美国华平基金15亿资金， 公司将于2010年在A股上市 通过资本运营进一步加速连锁经营的扩张。 资本经营 1 2 3 4 5 1998年开始自己买地进行商场建设，无意中进入商业地产经营； 目前红星70％的商场为自有或参股物业； 至今地产升值10－30倍，红星美凯龙光地产价值就上百亿； 红星美凯龙成立于1986年，是目