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- 2019-06-08 发布于浙江
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1.?快速反应(通过目视化的管理, 越快、越早地在上游解决问题。帮助问题负责人进行及时的纠正行动)
l??快速反应会议,我们要看什么?
l??快速反应关键步骤
l??在生产线上的快速反应,我们要看什么?
l??问题解决及经验教训,我们要看什么?
l??快速反应六个步骤执行要点
l??经验教训
l??有效性,我们要看什么?
l??总结
2.?不合格品控制(遏制,?标识,?隔离,?处置)
l??可追溯性和隔离,我们要看什么?
l??几种类型的追溯性介绍
l??隔离
l??沟通与遏制,我们应该看什么?
l??沟通要点
l??遏制要点
l??返工及产品偏差,我们应该看什么?
l??重新导入生产线要点
l??顾客批准要求以及标示追溯执行要点
l??有效性,我们需要看什么?
l??分析有效性
l??总结
3.?验证岗位+防错验证
l??验证岗位,我们要看什么?
l??在线控制??验证
l??验证岗位(VS)?描述
l??在哪里设立验证岗位?
l??报警和逐级上报流程
l??立即响应过程:
l??问题解决流程
l??车间管理
l??防错(装置)验证
l??防错验证,我们要看什么?
l??防错验证方法
l??有效性,我们要看什么?
l??验证岗位的有效性
l??防错(装置)验证的有效性
4.??标准化操作
l??安全、有序的作业现场,我们查什么?
l??以健康和安全为设计原则
l??工作岗的安全要
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