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- 2019-07-03 发布于天津
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留住核心员工除了高薪和合同还能做什么摘自亚太博宇的管理决策问受雇核心员工的自愿离职对于每个企业都是极为敏感而又严重的问题一旦处理不当会在很大程度上影响企业绩效和企业形象在一项调查中显示让雇主和总裁们夜不能眠的事情排在最前的两项分别是如何吸引高素质的人才及如何留住主要雇员在很多时候我们可以看到这样的现象企业花重金聘请的高级技术或管理人才没有多久就因为各种原因流失掉了这无形当中造成了企业大量的人力成本浪费不少企业为了规避这样的现象建立了内部培养制度聘请专家对企业内部员工进行培养企业与外聘专家签订合同
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留住核心员工除了高薪和合同还能做什么?
摘自亚太博宇的《管理决策》
问:受雇核心员工的自愿离职对于每个企业都是极为敏感而又严重的问题,一旦处理不当会在很大程度上影响企业绩效和企业形象。
在一项调查中显示“让雇主和总裁们夜不能眠的事情”排在最前的两项分别是:如何吸引高素质的人才及如何留住主要雇员。
在很多时候我们可以看到这样的现象,企业花重金聘请的高级技术或管理人才,没有多久就因为各种原因流失掉了,这无形当中造成了企业大量的人力成本浪费。不少企业为了规避这样的现象,建立了内部培养制度,聘请专家对企业内部员工进行培养,企业与外聘专家签订合同,要求被培养的员工在两三年后
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