供应链的模型I.ppt

入点和出点 子网 虚拟企业 供应链设计与产品类型策略矩阵 供应链设计的评价指标 柔性 稳定 协调 简洁 集成 供应链构建的设计方法与工具 网络图形法 数学模型法 把供应链作为一个经济系统问题来描述，我们可以通过建立其数学模型来描述其经济数量特征 计算机仿真分析法 实际供应链构建问题根据不同的仿真软件要求，先进行模型化，再按照方针软件的要求进行仿真运行，最后对结果进行分析 CIMS-OSA框架法 4个建模视图：功能视图、信息视图、资源视图和组织视图 * 供应链设计的一般过程 螺旋循环设计模型 从设计的行为特征来看，系统设计过程是一个开放性的过程，是一个螺旋上升的过程 供应链的设计过程其实也是一个螺旋设计过程 组织元模型 供应链的每一个节点都是以信息处理为中心、以计算机网络为工具的人、信息和组织的集成体 供应链建模或设计最为重要的就是组织元的确定 流程的合理性布置 任务协调与匹配 从供应链的整体进行合理配置，保持企业内部和企业之间的综合平衡 * 供应链的重构与优化 供应链重构优化流程 * 重构优化目标 变化矩阵 重构优化策略 跃进 渐进式 供应链诊断 识别瓶颈 识别潜力 行动方案 创新组织 学习型组织 生物化结构 分形结构 创新机制 委托代理机制 激励机制 协商机制 重构优化供应链 评价重构优化效果 运行或进入新一轮重构优化 优化流程要点： 明确重构的