既是人力资源及组织发展的专业导师.pptVIP

创新管理 4 战略HR修炼三 管理的开放性 我能贡献什么？ 谢 谢！ * * * Footer Text Footer Text Footer Text Footer Text Footer Text Footer Text Footer Text Footer Text Footer Text Footer Text Footer Text 罗嗣辉 深圳航空有限责任公司综合培训中心经理 罗嗣辉先生，中国人民大学MBA，中央财经MBA特约讲师，DDI、Lominger认证讲师，Erickson认证企业教练，企业大学商学院院长联合会联席副主席；13年外企人力资源管理营销经历，5年航空集团总部培训管理经历。 战略HR 三项修炼 罗嗣辉 深圳航空综合培训中心经理 中国企业大学商学院院长联合会联席副主席 Erickson Coaching International 埃里克森认证企业教练 老房于我， 既是人力资源及组织发展的专业导师， 也是战略发展的支撑和响应者， 还是我“丑陋”人性的镜子和性格缺陷、能力缺陷的矫正器。 战略选择 人力资源需要 技能 行为 文化 人力资源能力 技能 能力 知识 人力资源行动 行为结果（生 产率、缺勤 率、流动率） 企业绩效 生产率 质量 收益性 招募 培训 绩效管理 劳资关系 员工关系 职位分析 职位设计 甄选 开发 薪酬结构 奖金 福利 人力资源管理