全球运筹管理.ppt

第十章 全球運籌管理 第一節 全球運籌發展的意義與目的 全球運籌 全球運籌 (Global Logistics Management)定義： 企業因應國際化及全球性市場快速變化，以資訊科技整合內部及供應商、經銷商、消費者等產銷環節的工具，形成一個以多國為規劃建構之組織內部與外部的供應鏈( Supply Chain )系統，能快速反應市場需求，達到資訊分享與創造附加價值的經營模式 全球運籌之價值鏈系統 區域聯盟的演進與整合過程 自由貿易協定（Free Trade Agreement） 海關同盟（Customs Union） 共同市場（Common Market） 經濟同盟（Economic Union） 全球運籌體系之架構 第二節 全球運籌的規劃構想 全球運籌體系之相關活動 亞太營運中心發展重點 亞太營運中心發展重點 總體經濟調整 製造中心 海運轉運中心 航空轉運中心 金融中心 電信中心 媒體中心 亞太營運中心與全球運籌中心關係 全球運籌發展重點 電子商務面 物流面 基礎設施面 第三節 全球運籌中心之關鍵成功因素 第四節 全球運籌與企業經營 國內和國際物流的比較 全球物流管理程序 全球物流環境整體分析 內容 產業競爭環境分析 市場分析 消費分析 產品分析 全球行銷流通通路分析 產品生命週期與交貨期間分析 全球化原因 企業成長