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招标代理工作时间安排 小型工程招标进度计划表（简易评标法） 序号 工作内容 所需时间 备注 1 前期准备工作，了解业主要求 1-2天 2 起草招标文件、招标公告 1天 3 业主审核、讨论、修改招标文件、招标公告 2-3天 4 招标公告送招标办审核，并发布 1个工作日 5 接收投标报名 5个工作日 6 招标文件送招标办审核 3个工作日内 7 招标文件打印、装订、备案，发售招标文件 1个工作日 从招标文件备案之日起至开标时间不少于20天 8 招标答疑整理及招标文件补充修改文件备案发出 最迟开标3天前 9 组织开标、评标 1天 10 中标公示 3个工作日 11 决标、发中标通知书 1-2工作日 12 标后管理，资料移交 1天 中型工程招标进度计划表（合理低价法） 序号 工作内容 所需时间 备注 1 前期准备工作，了解业主要求，确定服务目标，领取施工图纸 1-2天 2 图纸审查，提出疑问 1-3天 3 业主整理图纸疑问及与设计单位联系 1-3天 4 图纸会审（或答疑） 1天 5 组织清单编制人员现场踏勘 1天 6 编制工程量清单及招标控制价 7-15天 可与清单审核工作同时进行 7 审核、修改工程量清单及招标控制价 1-2天 8 起草招标文件、招标公告 1-3天 可与图纸审查同时进行 9 业主审核、讨论、修改招标文件、招标公告 3-5天 可与清单编制核对同时进行 10 招标公告送招标办审核，并发布 1个工作日内 11 接收投标报名 5个工作日 11 招标文件送招标办审核 3个工作日 12 招标文件打印、装订、备案，发售招标文件 1个工作日 从招标文件备案之日起至开标时间不少于20天 13 招标答疑整理及招标文件补充修改文件备案发出 最迟开标3天前 14 组织开标、评标 1天 15 中标公示 3个工作日 16 决标、发中标通知书 1-2工作日 17 标后管理，资料移交 1天 大型工程施工招标进度计划表（资格后审）（综合评估法） 序号 工作内容 所需时间 备注 1 前期准备工作，了解业主要求，确定服务目标，领取施工图纸 1-2天 2 图纸审查，提出疑问 3-5天 3 业主整理图纸疑问及与设计单位联系 1-3天 4 图纸会审（或答疑） 1天 5 组织清单编制人员现场踏勘 1天 6 编制工程量清单及招标控制价 20-25天 可与清单审核工作同时进行 7 审核、修改工程量清单及招标控制价 1-2天 8 起草招标文件、招标公告 3-5天 可与图纸审查同时进行 9 业主审核、讨论、修改招标文件、招标公告 7-15天 可与清单编制核对同时进行 10 招标公告、招标文件送招标办审核，并发布 3个工作日内 11 招标文件打印、装订、备案，发售招标文件 1个工作日 从招标文件网上发布之日起至开标时间不少于20天 12 招标答疑整理及招标文件补充修改文件备案发出 最迟开标3天前 13 组织开标、评标 1天 14 中标公示 3个工作日 15 决标、发中标通知书 1-2工作日 16 标后管理，资料移交 1天 （三）萧山区招投标项目招标代理工作流程表(采用资格后审) 工作阶段 工作内容 工作依据 要求 成果及文件 备注 第一 招标策划阶段的工作 1 签订招标代理委托合同 本项目服务招标文件和投标文件 遵守招标文件及法律的有关规定，在招标人委托的范围内签订合同 委托代理合同 2 成立项目组 形成招标代理工作组织保障，责任落实到人 项目组人员名单、岗位职责及联系方式 3 沟通相关政策法规 招投标法有关文件规定 将整个项目建设过程纳入依法办事、规范操作的轨道 4 了解项目概况 招标人的情况介绍、项目建议书、可行性研究报告、初步设计批复报告等 形成整个项目的工作计划 5 进行招标策划、合理划分标段、发包模式、招标方式、初步确定投标人入围方案 项目情况、招标人建设意图、设计、勘察文件及相关技术标准 招标代理策划书的内容包括标段的划分及标段间的时间节点，以达到招标代理的工作针对性强，目标明确，计划清晰，措施有力的目标 招标策划书 第二 招标准备阶段的工作 1 编制招标文件、招标公告 以确定的招标方式，按照规定编制招标文件及公告，与招标人委托的工程造价咨询机构进行工程量清单复核。 经过编、校、审三道程序，达到招标文件内容完整、条款严密，招标范围明确，针对项目特点编制招标文件，载明技术条件等主要条款内容、评标办法公平、公正、科学合理 招标文件、招标公告 1.1 草拟招标文件、招标公告 1.2 编制工程量清单（如需） 1.3 复核工程量清单 1.4 与招标人设计修改有关内容，定稿后由招标人盖章确认 1.5 招标文件备案（含按备案部门意见修改 工作阶段 工作内容 工作依据 要求 成果及文件 备注 第三 招标阶段的工作 1 招标单位委托代理机构向区招投标交易中心提出招标发包申请