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上海耀淳网络科技有限公司 IL, 商业计划书 二O—四年二月 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document \h 第一章前言 4 \o Current Document \h 第二章企业介绍 4 \o Current Document \h 2. 1战略发展 4 \o Current Document \h 2企业架构 5 \o Current Document \h 1上市平台架构 5 2.2.2非上市平台架构 6 \o Current Document \h 2.3 “魅秀平台”核心团队简介 7 \o Current Document \h 第三章市场调研及分析 8 \o Current Document \h 1行业的总体状况 8 \o Current Document \h 1. 1国内市场情况 8 \o Current Document \h 3.2公司所处行业的国内基本情况 9 1产品国内基本情况 9 \o Current Document \h 3.3替代品调研及分析 9 \o Current Document \h 第四章产品策略制定 10 \o Current Document \h 1 发之友版块 10 4. 1. 1美业ERP系统 10 4. 1.2美业CRM系统 11 \o Current Document \h 4.1.3美业营销推广系统 11 \o Current Document \h 4. 1.4美业智能互动体验系统 12 \o Current Document \h 4. 1.5美业名师打造 13 \o Current Document \h 美品购版块 14 \o Current Document \h 4.2.1美业产品营销平台 14 4.2.2美业020平台 14 \o Current Document \h 4.2.3美业供销管理平台 15 \o Current Document \h 私人定制版块 16 1美业电商平台 16 \o Current Document \h 文化传媒版块 17 \o Current Document \h 4. 1美业媒体传播平台 17 \o Current Document \h 线上教育版块 18 \o Current Document \h 4.5. 1美业在线教育平台 18 \o Current Document \h 笫五章公司产品结构 20 \o Current Document \h 1平台产品包含的内容如下 20 \o Current Document \h 5.2预期收益类型与金额 21 \o Current Document \h 5. 3股份与核心董事利益 22 \o Current Document \h 第六章产品投放渠道与方式 23 \o Current Document \h 笫七章 具体执行实施【建议方案】 23 \o Current Document \h 1合作方开发进度 23 \o Current Document \h 第八章 技术与服务优势 24 \o Current Document \h 1技术优势 24 8. 1. 1核心技术成果 24 2培训体系 24 8.2. 1魅秀培训体系概述 24 8.2. 1魅秀培训体系组成 25 第九章结束语 25 第一章前言 过去的10年是电子商务的10年，电子商务改变了我们的生活，也创造了无数的奇迹, 美业作为传统服务业，在过去电子商务飞速发展的10年里，单一对我们这个行业的影响并 不是很大。我们按照传统的发展模式发展了 10年的黄金时间。随着电商的不断扩大，这一 两年间，我们的美业也在逐渐存在再增长的压力。我们开始寻找新的突破口。但在这个时候, 随着市场的变化、技术的革新，电子商务开始向传统服务业拓展。 2012年电商线上到线下(020)概念快速兴起,包括餐饮、美容、电影、酒店等在内的 木地服务领域，被认为是电商之后的又一个“万亿”级别的市场。智能手机和移动互联网的 发展,为020模式插上了翅膀,再加上位置服务(LBS)、客户关系管理系统(CRM)、移动支 付等技术和服务的兴起，020模式正进入乂一个人发展时期。作为一-种风起云涌的新兴商业 模式我们应该如何去理解它、驾驭它、利用它获得成功。 大众点评、美团、滴滴打车等020公司迅速崛起，阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头 也相继在020领域加速布局，2014年春节前后，整个市场都是互联网公司的惊人消息(滴 滴打车的补贴、高徳地图的11亿美金收购等等)。 我