杜邦简介体系合作.pptVIP

HSE体系推行试点工作情况介绍 汇报提纲 关键工作内容 咨询过程中的经验和建议 下一步工作 遵循试点推行原则 安全文化的载体 历史 故事 英雄 安全历史 语言 符号(图腾) 禁忌 仪式和常规 原则 程序 … 解决管理机制和安全管理能力的关键环节 有感领导模式 HSE体系推进工作的内容 － 层次 实施HSE方针政策和原则 践行承诺、实现有感领导 明晰HSE管理职责，转换HSE专职人员角色 宣传推广HSE管理理念和先进做法 推动目标管理，实行绩效驱动 推广并实施行为安全观察 培训意识、知识和技能 提升HSE事故管理的有效性 加强承包商安全管理 完善和改进安全审核 推动安全管理组织运行 执行现场HSE管理高标准 推行方法 工作现场安全管理手册 － 模块 GWDC，CQDC， BGP 汇报提纲 关键工作内容 咨询过程中的经验和建议 下一步工作 定位 设计师和建筑师 务实 安全是企业的核心价值 安全同时也是一项工作任务 安全与生产、质量、成本同等重要 安全、生产、成本是以追求效益为目的 企业以追求企业的最大利润为目的 负责任的企业以追求社会综合最大价值为目的 理论与实际 大道理要化为小道理，才能身体力行 凡是真理都是简单