2018年行政部工作计划1与2018年行政部工作计划范文汇编.docVIP

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  • 2020-01-30 发布于浙江
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2018年行政部工作计划1与2018年行政部工作计划范文汇编.doc

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2018年行政部工作计划   行政部XX年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面展开:   人事   一、 加大招聘力度,做好人力资源的更新与储备。   本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。   二、 做好阶段性的人员结构优化调整。   为达到人力资源的优化配置,进一步降低人力资源成本,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。   三、 加大培训力度。   本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作;   做好新员工入职前培训工作;   将根据酒店经营的实际状况,制定有针对性的培训计划,分为周培训计划和月培训计划;   实行月末考核,并在实际工作中抽查的方式检验培训效果;   员工考核成绩入档,以此作为评先优秀员工的依据。   四、 不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。   坚持每月举办一次有意义的集体活动;   继续策划好员工的生日party;   做好员工宿舍的管理工作;   关心员工的工作和生活,每月举办一次员工座谈会。   质检   一、 始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。   严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作

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