HSE管理与安全管理.pdf

HgE管理与安全 陈 红 (中国石化销售有限公司浙江石油分公司。浙江杭州 310009) 摘 要 从管理方式、组织地位、事故定位及 安全隐患整改，但这些隐患周而复始，反复地在不 管理策略等方面，对 HSE管理与传统安全管理的 同单位 、不同地方出现 。I-ISE管理也重视检查 ，也 不 同点进行 了探讨 要通过检查发现问题，通过整改消除隐患。不同的 关键词 HSE管理 安全管理 事故管理 是，HSE对检查发现的不符合项要进行根源分析， 弄清这个不符合项究竟是源于管理缺陷还是源于 HSE管理体系是一种具有缜密管理结构的科 设备缺陷，然后对症下药，从根本上解决缺陷问 学管理体系。笔者作为一个在安全战线上工作多 题，防止 同类事件反复出现。 年的安全管理工作者，深深体会到HSE管理体系 如：某铁路油槽车发生火灾、爆炸。安全管理 能从根本上保障企业安全。但 HSE管理体系需要 的处理措施可查卸油工的操作规程 、巡查记录。如 企业安全文化作为它的生长土壤，不能像引进其 果操作规程完备、巡查记录齐全，那就无从下手 。 它安全技术一样 ，指望它在短期 内见成效。HSE 设备管理可以查潜油泵的保养记录，运行时间，如 管理与传统的安全管理相比，有许多不同之处 ， 果记录也是完备的话，也只能从此打住。在上述两 HSE更严谨、缜密。笔者结合多年的工作体会 ，对 种管理均告碰壁的情况下，事故管理只能将事故 二者的不同进行 了探讨。 起因推向静电。而HSE强调事前管理。在设备使 用前要进行同类案例收集、风险预测，在风险识别 1 管理方式有所不同 阶段就预测在槽车内运行的潜油泵如果泵体有裂 在 HSE管理体系引入之前 ，一般企业都会有 缝，在高液位时液体会有翻腾现象，在低液位时会 安全管理 、设备管理 、事故管理 、应急管理等来支 出现喷溅现象，高压喷溅的液体会积聚静电能量 ， 撑和保障企业的安全生产和运行。这些管理之间 导致槽车火灾、爆炸。所以它会要求相关职能部门 有共同的交集和特殊的子集，对企业安全起到了 根据风险评估结果去编写操作规程 ，编制管理规 重叠、互补之功能，但不能相互取代。 安全管理非常注重安全检查，要求各单位每 收稿 日期：2008—08～11 年每月进行定期与不定期的安全大检查，每次检 作者简介 ：陈红，高级工程师，1982年毕业于 查结果都会发现问题一大堆，这些 问题可能是上 黑龙江商学院，长期从事成品油安全管理工 次或上上次提及过的问题 。每年各单位都会进行 作。 程 ，组织员工培训教育，对运行过程进行检查监 置疑应是人、机 、法的有效结合。由此可见，靠一个 控 ，这样就会在最大程度上避免事故的发生。 部 门、一个人是无法实现 HSE管理的，HSE管理 很多安全管理干部质疑 “安全否决权”，认为 必须是企业行为，当这种企业行为转化为员工行 他们根本无法使用这张王牌。因为许多隐患总与 为，上升为企业文化 ，企业的资源才能得到有效、 企业利益捆绑在一起，否决了隐患就等于对企业 合理的利用，企业各部门才能形成和谐高效的团 利益造成了伤害。HSE从根本上解决了这个 问 队。这是连锁关系，要保证这链条快速、有效，必须 题。它将 “预危害分析、控制”纳入各职能部门的管 付出相应的人力 、物力，在这当中没有权威 、无人