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面试问题搜集及应答参考目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 技术类 1 （一） 软件测试类 1 （二） 项目管理、Java类技术、技术管理类问题搜集 3 搜集案例A： 3 搜集案例B： 3 搜集案例C： 4 搜集案例D： 4 搜集案例E： 4 （三） 数据仓库、商业智能技术类 5 二、 压力面试 5 三、 面试中的常规问题 6 四、 非技术类问题 8 任何机会都是提供给有准备的人，以下内容是结介以往候选人的面试经验总结的资料，供您 参考，但不要只局限丁?这些问题，回答时候关键还是在于口己的经验、思考、总结，以及个 人的发挥。 一、技术类 （一）软件测试类 1、结合公司的项目或者产品说明一下软件测试的过程 这个问题基木上都一样，主要是考查是不是全程参与过软件测试的过程。答案也很类似： 先期是做需求分析，通常是由项H经理，开发经理，测试经理，相关的开发人员，测试人员， 也包括客户代表及销售部门代表共同参加的一个会议，可能会花费很长的时间，当各方意见 达成统一后，就会生成一份“产品的规格说明书还可以补充说：测试方面从现有的资源 和条件从可测试牲方面讨论，开发人员可以从现有的技术角度进行讨论，另外也可以参考销 售市场的分析报告对产品进行定位；关键是要说需求分析阶段发现的问题维护的成本最低， 所以川这么长的时间是值得的。 产品规格说明书成稿后，项目经理会紧接着出一份项忖进度的schedule,将产品分割成几个 （release version）阶段，毎个阶段又分成若干个测试版木（test version）市明确的阶段 地址: 目标。每个测试版木的送测是严格按schedule进行。 开发人员开始进行编码的工作，测试人员进行测试计划的制定，测试用例的设计，测试环境 的前期准备工作，通常会在第一个测试版本送测Z前会育开儿个评审会议，针对开发及测试 需要交付的文档进行。（也就是测试计划评审，用例评审Z类）。 版本进测后，测试人员先耍进行冒烟测试，并记录和跟踪缺陷。新一版本送测的时候要进行 回归测试等。应该会根据每个人实际的工作情况，了解一下掌握的用例管理工具是什么，缺 陷管理工具是什么，另外会具体的问一下实际的使用情况。（比如会追问，如何划分bug等 级及优先级，bug的状态有哪些，分别如何定义）。 2、 WEB产品测试和单?机版软件的测试有什么不同 WEB产品测试：客八端的界面测试；WEB应用服务器的配置测试；数据库测试；性能测试（门 动化工具的掌握情况）；安全件测试；浏览器兼容性测试；多国语言测试。 PC产品测试：兼容性测试（不同操作系统，不同软件之间，同--操作系统不同版木，同一 软件不同版木间）；配置测试（不同的机器配置，包括显卡，CPU,内存，等等），易用性测 试，文档测试，多国语言测试，界而测试等。 3、 性能测试的场景设计要注意哪些问题 性能测试包括负载测试，压力测试，大数据量测试，长时间测试。场景设计要认真分析业务 背景，采用28原则，关键路径的执行在先。要介理设计独立场景和组合场景的安排，尽可 能的摸拟真实的上线环境，进行测试。（这里只是提到几个点，可能对方会细问，但是只要 对自匕负责过的业务吃透，随便给他举个例了，是会搞定的，必竟面试的人能做过儿个项目， 只耍抓住重点就行） 4、 如何与开发人员良好的沟通，如何说服开发人员接受你所发现的缺陷 （无论您应聘的是何职位，关丁?工作沟通，而试官都会提出很多的问题來考察您，因此建 议您最好准备好几个沟通的案例，并且要注意一些沟通的技巧） 沟通方而当然是“互相尊重，测试原木就是给开发找事的，提交的缺陷越多给开发的负而 影响越大，所以要尊重对方，沟通的时候要站在平等的角度，是去讨论问题，而不是给对方 找出，也无需炫縫自己发现的问题多，要报看学习的态度去沟通，测试人员可以从这个BUG 身上学习到开发是如何编写这段代码的，以扩展用例的设计思路，这样的心态才是正确的。 如何说服，当然还是以测试人员的经验为主了，如果有可以比对（竞争对手）的类似项目或 者产品，可以用來比较说明。如果没有的话，就要从软件设计，易用性，风格的统一?性，易 理解性，使用习惯，等非功能性的特点去说服开发。 5、 如何通过测试需求设计高质量的测试用例（可能要举例） 纯粹的经验之谈，因人而界，不多说明 6、 google主页测试（或木公司主页测试，结合自己的经验来回答） 为您创造更高价值 客户端的界面：风格统二，美观，色彩舒适，内容正确。如果是多国版木，，翻译是否正确， 字体是否是与系统默认一致。翻页功能是否正确，翻页上一页面，下一页面，指定页面，第 一页面，最后一页面。 输入框：检查是否正确支持单双字节的字体，检查是否输入的条件能正确查找并显示，显示 的结果的链接是否正确，检查最长支持的输入字串长度