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近年来，随着国家对社区工作者队伍建设重视力度不断加大，村改居社区相关管理制度、机制体系逐步健全，学习和借鉴国内部分典型村改居社区工作者队伍建设经验，具备一定的现实意义。 20世纪80年代初，为适应经济特区建设需求，厦门市率先实施村改居社区改造和完善试点工作。厦门市“湖里生产大队”改名为“湖里社区”，作为首个村改居试点社区。2003年，厦门市村改居社区工作全面展开，确定村改居社区建设的内容有居民社区化管理、就业管理、资产管理等，为村改居社区建设提供了重要基础保障。截止2007年，厦门市村改居社区总数152个，21.4万农村居民成为城市居民。基于此，如何加快村改居社区建设步伐，维护村改居社区内部稳定、和谐，构建民主、文明、和谐的村改居社区管理体系，已成为市委、市政府所需重视的重要工作。村改居社区建设，一方面是对农村居民实施城市化居民管理；另一方面是对农村经济、农村生产、生活方式的一种集体转型。村改居社区公共管理与服务面临巨大的挑战：首先，村改居社区的管理模式和治理方式需得到创新；其次，村改居社区的运行模式须与传统村民委员会有所差异。对于村改居社区来讲，打造一支专业化、技能型、复合型人才队伍，将是村改居社区建设的必然趋势。为此，厦门市围绕村改居社区工作者队伍建设做出巨大投入。 社区组织作为村改居社区工作者队伍建设的重要核心平台。村改居社区建立之后，将社区党组织建设、党组织成员选配