美华管理人才学校《企业管理》学员用书电子教辅第3章现代企业组织与领导控制理论.pptVIP

第3章 现代企业组织 与领导控制理论 第一节 现代企业组织概述 第一节 现代企业组织概述 第一节 现代企业组织概述 第一节 现代企业组织概述 第二节 现代企业组织理论基础 第二节 现代企业组织理论基础 第二节 现代企业组织理论基础 第二节 现代企业组织理论基础 第二节 现代企业组织理论基础 第二节 现代企业组织理论基础 第三节 领导与领导者 第三节 领导与领导者 第三节 领导与领导者 第四节 领导理论及其发展 第四节 领导理论及其发展 第四节 领导理论及其发展 第四节 领导理论及其发展 第四节 领导理论及其发展 第五节 激励与沟通 第五节 激励与沟通 第五节 激励与沟通 第五节 激励与沟通 第五节 激励与沟通 第五节 激励与沟通 第五节 激励与沟通 第五节 激励与沟通 第六节 控制理论 第六节 控制理论 第六节 控制理论 第六节 控制理论 第六节 控制理论 采取纠正措施 进行差异分析 衡量执行情况 确定控制标准 四、控制的基本过程 * * 一、组织概述 组织是管理的一项重要职能，是为了实现组织目标，相互结合、明确分工、协调行为的人造系统及其运转工程。 二、组织结构的设计及形式 目标统一原则 分工协调原则 管理宽度原则 统一指挥原则 权责一致原则 精干高效原则 突出重点原则 均衡性原则 适