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环境事务部管理方案 制定人员编制（组织架构图附表）总编制72人 1）管理人员6人（含文员） 2）办公室清洁2 人 3）楼宇保洁23人 4）平台保洁10人 5）停车场保洁5人（含全自动清洗机） 6）玻璃清洗组3人 7）绿化保养4人 8）早班垃圾清运机动组4人 9）中班保洁及垃圾清运8人 10）顶班人员8人 经理： 经理：1人 文员：1人 文员：1人 主任： 主任：1人 领班：1人领班： 领班：1人 领班：1人 领班：1人 11、12座3人3、4、5座4人绿化养护 11、12座3人 3、4、5座4人 绿化养护4人 13、14座3人6、7、8座4人 13、14座3人 6、7、8座4人 顶班8人 顶班8人 15、16座3人9、10座3人 15、16座3人 9、10座3人 17、18座3人中班7人 17、18座3人 中班7人 办公室2人 19、20座3人停车场 19、20座3人 停车场5人 21、22、23座 21、22、23座 4人 玻璃清洗3人 玻璃清洗3人 24、25座3人 24、25座3人 垃圾清运4人 垃圾清运4人 制定各岗位职责 岗位 区域 时间 人数 职责 经理 8:30-12:00 13:00-17:30 1人 在总经理领导下全面负责缤纷汇项目日常保洁、绿化保养、采购物品等工作 文员 8:30-12:00 13:00-17:30 1人 在部门经理领导下，负责文件记录、归类，物品登记、采购等工作 主任 A区、B区清洁、绿化 8:30-12:00 13:00-17:30 1人 在部门经理领导下，负责缤纷汇日常保洁、绿化保养工作 领班 A区清洁卫生 7:30-11:30 13:30-17:30 1人 在部门经理、主任领导下，负责缤纷汇日常保洁工作 领班 B区清洁卫生 7:30-11:30 13:30-17:30 1人 在部门经理、主任领导下，负责缤纷汇日常保洁工作 绿化领班 A区、B区绿化 7:30-11:30 13:30-17:30 1人 在部门经理、主任领导下，负责缤纷汇绿化保养工作 楼层岗位 3F-33F、天台 7:30-11:30 13:30-17:30 23人 在部门经理、主任、领班的领导下，完成区域内通道、电梯、走火梯、设备间等清洁卫生 平台岗位 B4-2F、平台 7:30-11:30 13:30-17:30 10人 在部门经理、主任、领班的领导下，完成区域内大堂、电梯、走火梯、平台、设备间等清洁卫生 停车场 B3、B4停车场 7:30-11:30 13:30-17:30 5人 在部门经理、主任、领班的领导下，完成区域内主车道、停车位、指示牌、垃圾桶等清洁卫生 机动岗位 按领班安排 7:30-11:30 13:30-17:30 6人 在部门经理、主任、领班的领导下，完成区域内主玻璃清洗、垃圾清运、机动等清洁卫生 中班岗位 晚上大堂卫生巡扫及垃圾清运 14:00-22:00 6人 在部门经理、主任、领班的领导下，完成区域内主车道、停车位、指示牌、垃圾桶等清洁卫生 顶班 按排班要求顶班 8人 在部门经理、主任、领班的领导下，完成区域内主车道、停车位、指示牌、垃圾桶等清洁卫生 制定各岗位工作流程 1、楼层岗位作业流程 时间 作业内容 标准 备注 7:30-8:00 清洁电梯、巡扫通道 无尘、无垃圾、无手印 通道玻璃窗每天检查 9:00-10:30 收垃圾并运送至B3 地面没积水垃圾 10:30-11:30 扫走火梯 无污积、无垃圾 11:30-13:30 午休 13:30-15:30 各楼层通道拖地 无污积、无垃圾 15:30-16:30 设备间清洁、定期卫生 无尘、无污积、无手印 周一 楼层墙身、门、玻璃清洁 无尘、无污积、无手印 每月一次冲洗走火梯，每月扫蜘蛛网一次， 周二 楼层墙身、门、玻璃清洁 无尘、无污积、无手印 周三 楼层墙身、门、玻璃清洁 无尘、无污积、无手印 周四 楼层墙身、门、玻璃清洁 无尘、无污积、无手印 周五 楼层墙身、门、玻璃清洁 无尘、无污积、无手印 周六 楼层墙身、门、玻璃清洁 无尘、无污积、无手印 周日 走火梯窗、门、高位清洁 无尘、无污积、无手印 平台岗位作业流程 时间 作业内容 标准 备注 7:30-8:00 A幢大堂清洁 无尘、无垃圾、无手印 平台下水口每天清洁，喷水池没青苔 8:00-8:30 B幢大堂清洁 无尘、无垃圾、无手印 8:30-9:00 A、B幢平台清扫 无垃圾 9:00-10:00 收垃圾运送至B3 地面没积水垃圾 10:00-11:00 B4-1F清洁 无污积、无垃圾 11:00-11:30 大堂巡扫 无尘、无垃圾、无手印 11:30-13:30 午休 13:30-14:00 大堂巡扫 无尘、无垃圾、无手印