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PAGE PAGE 30 现代物流——储配作业优化方案设计 组别：第一组 成员： 目 录 封面………………………………………………………………………………1 队员分工及工作安排……………………………………………………………3 物动量ABC分类表………………………………………………………………4 指示货物组托示意图……………………………………………………………5 货位储存图……………………………………………………………………… 订单有效性分析………………………………………………………………… 问题订单处理意见……………………………………………………………… 客户优先权分析………………………………………………………………… 库存分配计划表………………………………………………………………… 拣货单…………………………………………………………………………… 作业计划及预案处理…………………………………………………………… 成本预算表……………………………………………………………………… 方案总结………………………………………………………………………… 为了扩大业务，浙江商通物流公司，在杭州建立了新的配送中心，主要为全省商通连锁超市的新老客户服务。而此次的的设计方案则根据商通物流公司的配送范围及业务内容进行了系统的分析与总结，特制定了一个储配方案。 一、队员安排及工作分类 （一）队员安排 我组根据不同组员的特长，进行了初步的任务分配，各个组员根据自己的任务内容，进行资料的收集、整理、分析、总结等一系列活动来优化此次物流设计的方案。 （二）工作分类 队长： 队员： 职位 工作安排 人员 工作内容 主管 负责对方案的整体分析、整理、制定，客户优先等级的划分及队员的工作安排等。 仓库保管员 负责商品的验收及退货处理；负责账务核查、盘点、确保账物统一；负责相关账务的存档等。 理货员 物动量分析与整理；出入库的理货工作等。 二、物动量ABC分类表 （1）基本原理：依据库存货物的周转量，对货物进行ABC分类。其中，A类为高物动量，其累计库存周转量百分比在70%以下；B类为一般物动量，其累计库存周转量百分比在70%—90%；C类为低物动量，其累计库存周转量百分比在90%以上。 （2）依据案例中给出的浙江商通物流公司原配送中心去年一年的的库存周转量统计表，我们对需入库的货物进行物动量分类，为库内的规范管理提供依据。对A类货物实行重点管理，B类次重点管理，C类则进行一般管理。 具体分类如表1所示： 表1 物动量ABC分类表 序号 货品编号 货品名称 周转比率 累计周转百分比 分类 1 B003 戴尔电脑显示器 37.8% 37.8% A 2 S002 纯净水 27.9% 65.7% 3 F003 方便面 7.7% 73.4% B 4 A002 美的电饭煲 5.7% 79.1% 5 F004 笋干老鸭煲面 5.1% 84.2% 6 A001 美的电水壶 4.6% 88.8% 7 K009 长城干红葡萄酒 2.8% 91.6% C 8 D001 松下吹风机 2.8% 94.4% 9 S003 金龙鱼花生油 1.3% 95.7% 10 W002 西门子微波炉 1.3% 97% 11 S001 金龙鱼芝麻油 1.2% 98.2% 12 D002 苏泊尔电磁炉 1% 99.2% 13 K001 金锣火腿肠 0.8% 100% 货物周转量饼状图 三、货物组托示意图 （一）组托原则 ★整齐原则：货物堆码整齐，不超过托盘边缘。 ★牢固原则：托盘面积利用最大化，奇数层与偶数层交叉摆放。 ★对高原则 ★方便原则：每层码放的数量进行相同，以便盘点。 （二）示意图 偶数层俯视图1、美的电水壶 偶数层俯视图 奇数层俯视图 奇数层俯视图 主视图侧视图 主视图 侧视图 2、松下吹风机 偶数层俯视图奇数层俯视图 偶数层俯视图 奇数层俯视图 侧视图主视图 侧视图 主视图 3、西门子微波炉 偶数层俯视图奇数层俯视图 偶数层俯视图 奇数层俯视图 左侧视图主视图 左侧视图 主视图 右侧视图 右侧视图 4、美的电饭煲 偶数层俯视图奇数层俯视图 偶数层俯视图 奇数层俯视图 主视图侧视图 主视图 侧视图 5、戴尔电脑显示器 偶数层俯视图奇数层俯视图 偶数层俯视图 奇数层俯视图 侧视图主视图 侧视图 主视图 6、金龙鱼芝麻油 奇数层俯视图偶数层俯视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图