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环境保护管理规定
QG/TT X2-13.02--2017
1、总则
1.1、目的：为了贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》及相关法律、法规，预防和控制环境污染，杜绝和减少污染物的排放，创建低碳环保企业，营造清洁、舒适的生活和生产工作环境，结合本公司实际情况，特制定本规定。
1.2、方针及原则：环境保护必须坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的方针，以及“谁污染谁治理”和污染者付费的原则。
1.3、适用范围：本规定适用于全公司下属职能部室、车间、外租外包单位、供货商等（以下简称各单位）。
2、术语定义
2.1、环境：是指影响企业运行和发展的自然因素的总体，包括空气、水、土地、自然资源、人以及它们之间的相互关系。
2.2、环境因素：一个企业生产经营活动、产品或服务中与环境发生相互作用的要素。
2.3、污染物：企业在生产、生活过程中，排入环境中并引起环境污染或导致环境破坏的物质。
2.4、环境保护设施：为使排放污染物达标而采用的设施、装置、设备。主要包括：
2.4.1、专用于环境、生态保护和污染防治的设施、装置、设备；
2.4.2、既是生产工艺中的一个环节，同时又具有环境保护功能的设施、装置、设备；
2.4.3、用于污染物回收与综合利用的设施、装置、设备；
2.4.4、为监测工作配套的设施、装置、设备；
2.4.5、用于防止潜在突发性污染事故的设施、装置、设备。
2.5、环境绩效：一个企业基于其环境方针、目标、指标，控制其环境因素所取得的可测量的环境管理体系成效。
2.6、持续改进：强化环境管理体系的过程，目的是根据企业的环境方针，改进整体环境绩效。
2.7、污染预防：采用防止、减少或控制污染的各种过程、惯例、材料或产品，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等。
2.8、环境方针：一个企业对其全部环境绩效的意图与原则的陈述，它为建立企业的行为及环境目标、指标提供了一个框架。
2.9、环境目标：一个企业依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目标，如可行应予以量化。
2.10、环境指标：直接来自于环境目标，是为实现环境目标所需规定并满足的具体环境绩效要求，它们适用于企业或其局部，如可行应予以量化。
3 、组织机构及职责
3.1、公司环境保护工作实行领导负责制，企业总经理是环境保护管理的第一责任人，对企业的环境保护管理负全面责任。公司安全生产管理委员会（以下简称安委会）同时履行环境保护管理职责，是领导和协调公司环境保护工作的管理决策机构，由公司安全副总具体负责公司的环境保护工作，直接领导环境保护管理机构。其他行政副职在各自分管的工作范围内对环境保护管理工作负相应责任。公司安委会在环境保护管理方面的职责是：
3.1.1、贯彻执行国家环境保护法律法规。
3.1.2、组织制定公司环保发展战略、规章制度和工作规划。
3.1.3、负责公司系统环境保护工作的监督考核。
3.1.4、审定重点环境保护治理项目建设计划和实施方案。
3.1.5、协调公司所属各单位环境保护的重大问题。
3.2、公司安委会设立环境保护管理办公室，办公室设在公司安技环保部，执行安委会决议，管理公司日常环境保护相关工作。公司安委会环境保护管理管理办公室的职责是：
3.2.1、定期组织召开环境保护工作会议，向安委会汇报公司环境保护管理工作的开展情况和存在的问题，传达并组织落实安委会对环境保护工作的相关要求。
3.2.2、贯彻执行国家环境保护法律法规和方针政策，制定公司环境保护管理制度、企业标准、环境保护规划和年度工作计划。
3.2.3、负责对所属各单位年度目标中环境保护指标的考核，组织对所属企业日常环境保护工作的监督和指导，对环保隐患整改措施负责检查落实。
3.2.4负责新建、改建、扩建和技术改造等项目的环境影响评价管理和“三同时”管理，组织或参与有关部门编制、审查环境保护技术措施及计划。
3.2.5、开展环境保护技术交流、争先创优活动，推广先进环境保护技术和管理经验；会同技术部门、环保行政主管部门组织重点环境保护、综合利用技术的研发和推广。
3.2.6、组织实施推进清洁生产，发展循环经济，负责编制和公示企业年度环境报告书。
3.3、安技环保部职责
3.3.1、是公司环境保护归口管理部门。负责贯彻落实国家、地方环境保护方针政策、法律、法规、标准以及集团公司有关规定；依据法律、法规、标准及规定对各单位的环境保护工作进行监督、检查、指导、评价、服务。
3.3.2、代表公司与政府环境保护行政主管部门及相关单位进行工作协调。
3.3.3、负责起草公司环境方针、目标、指标，组织编制公司环境保护规划，并监督实施。
3.3.4、组织制定公司环境保护制度和标准。
3.3.5、负责公司建设项目环境保护监督管理工作。
3.3.6、负责公司污染治理项目技术方案
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