标准工时设定相关资料.pptVIP

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  • 2019-06-10 发布于天津
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19 Overall Equipment Effectiveness: Improving Equipment Productivity * ? Copyright TEFEN Ltd., 1998 Time Study (四)標準工時設定 2 內容簡介 標準工時之用途 基本工時資料之蒐集 標準工時之訂定 標準工時之維護 案例說明 結論 19 標準工時之用途 估算工廠產能(Capacity Plan) 人力規劃(IDL,DL) 人員排配,線平衡(Line Balance) 生產管制(Production Control ) 成本估算(Cost Analysis ) 用以制定標準成本(Standard Cost System) 評估效率及績效 19 基本工時資料之蒐集 現場量測 v.s.MPM 設備標準轉數(RPM)/傳輸速率 每次處理量(Cycle Quantity) 標準處理時間(Cycle Time) 人/機比及干涉問題 平行及序列動作(Parallel v.s. Serial) 良率及重工率…(Allowance) 19 蒐集注意重點 抽樣對象須俱代表性(熟手, 正常運作之設備 ) 相同動作之抽樣對象最好不只一個 抽樣數必須充足 必須確保無外界干擾(否則不可採用) 19 標準工時之訂定 依前述基本資料先計算出理想工時 考量基本寬放(疲勞…) 考量人

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