生产制造部工装管理办法.docVIP

XXX公司制造部 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 14 页 制造部工装管理办法 Q/LX.Z-LXTJ-GL-007-017 1目的 规范工装的计划申请、制作、保管、领用、维修保养、报废及更新的管理过程，提高工装的利用率，使工装处于良好控制状态，以满足开发和生产的需要。 2适用范围 本办法适用于XXX公司制造部制作过程所用生产、检验的工装、夹具、辅具及产品质量控制用的检具等。 3术语 3.1分类 3.1.1按照重要程度分为关重工装、普通工装、易损工装、辅助工装 3.1.2 3.1. 3.2术语 3.2.1工装：指过程设备的一部份，特指一个部件或分总成。工装用于过程设备中把零件装配成部件或整机。其中包括：工具、装具、夹具、量具、检具、辅具 3.2.2 3.2.3关重工装：指在生产过程中起到主导、关键作用的；对品质、生产均衡、人身安全等影响很大的；价值高、精度高的工装。原则上此类工装不易磨损、不易损坏（寿命高于 3.2. 3.2. 3.2.6辅助工装：用于满足生产现场改善（包括但不限于零部件防护、物料摆放、设备设施规划等）且一般为一次性单独设计、制作的工装。 3.2.7购置类工装：市场上普遍能购买到且性价合理的工装。 3.2.8制作类工装：市场无法或很难购买，或是因性价不合理而需要加工或制作的工装。 3.2.9生产用工装：用于生产现场的加工、装配的工装。 3.2.10检验用工装：用于产品检测、检验用的工装。 4职责权限 4.1 使用部门(装配车间) 4.1.1负责工装、检具等的领用申请、日常管理、正常使用和维护保养、点检； 4.1.2负责对新增工装制作、购置的申请； 4.1.3负责对损坏关重工装的维修报废申请。 4.2工艺室 4.2.1负责审核并制作使用部门所申请的各类工装（经过批准的）； 4.2.2负责“制作类工装”的设计及图纸等的档案管理； 4.2.3负责对使用过程中被损坏工装的维修、报废评估； 4.2.4负责“关重工装”、“普通工装”、“易损工装”与“辅助工装”的界定； 4.2.5组织对工装的初次检定、验收、入库审核工作； 4.2.6负责制定生产用关重工装的检定标准、检定计划及维护保养点检表的编制； 4.2.7负责对使用部门操作人员进行工装操作、点检及维护工作的培训及执行监督； 4.2.8负责所有入库工装安全库存量的建立； 4.2.9负责关重工装的维修及报废评估； 4.3设备室 4.3.1负责关重工装的维修及报废评估； 4.3.2负责建立工装维修并建立维修管理台账； 4.3.3负责工装的采购、议价、入库； 4.4物流室： 4.4.1负责所有入库工装的编号； 4.4.2负责所有入库工装的收货及发放； 4.4.3负责对库房内需淘汰工装的报废处理； 4.4.4负责各类工装的安全库存管理（系统提示）。 5正文 5.1工装的购置与验收、入库 5.1.1工装 5.1.1.1使用部门根据装配工艺、检验工艺、淘汰更新工装或现场改善计划等提出工装的需求计划，班组长填写【工装新增申请单】，并申请生产调度、工艺人员核准，最终由部门领导签字审核 5.1.1.2工艺室自行提出购置、制作的工装需填写【工装新增申请单】 5.1.1.3工艺室根据需求制定相应工装技术要求。 5.1.1.4库存量低于安全库存时，设备室根据系统提示进行采购。 5.1.1.5设备室根据技术要求及采购需求，进行核价、采购。 5.1.2验收、入库： 5.1.2.1工艺室对需入库工装进行验收，并填写【工装验收报告】 5.1.2.2设备室根据【工装验收报告】填写【工装入库申请单】并入库。 5.1.2.3物流室根据【工装入库申请单】进行编号、入库。 5.2工装的领用 5.2.1使用部门填写【领料单】并拿旧工装（以旧换新）到物流室进行工装、工具的领用。 5.2.2针对工装的领用，【领料单】最低权限人员为生产调度。 5.3工装的维护保养及报废 5.3.1工艺室建立【工装点检/维护保养记录表】及【关重工装维护保养标准】，并监督使用部门执行情况；同时使用部门需建立【关重工装管理台账】，便于日常管理工装。 5.3.2.使用部门操作保养人员实施工装的日常点检与基本维护（上油、除尘等），并按计划对关重工装进行定期进行维护保养填写【工装点检/维护保养记录表】。 5.3.3长期停用工装的管理：由保管部门的负责人做好上油、除尘、除锈、密封包装等处理，同时还必须要做好标识存放。 5.3.4易损工装普、通工装在使用保养过程中出现了损坏、磨损、变形等经鉴定无法达到使用标准的可直接报废。关重工装需送报设备管理部门维修组进行维修，若经设备管理部门确认无法修复而需新制时，进行报废处理；关重工装报废流程：使用部门填写【关重工装报废