职代会报告征求意见稿讲解.docVIP

PAGE 13 - 依靠科技进步 优化企业管理 确保控亏目标的实现 ——在工厂二届四次职工（会员）代表大会暨2014年工作会议上的报告 各位代表，同志们： 我们今天召开工厂二届四次职代会，主要任务是：总结2013年工作，部署2014年任务，组织和动员全体员工，为全面完成2014年的各项任务而奋斗。下面，我代表工厂向大会作报告，请代表们审议。 一、2013年工作回顾 2013年是某某厂生产经营等各项工作异常繁重的一年。一年来，面对复杂严峻的经济形势和安全环保形势，全厂员工以安全环保为前提，以提高生产能力、提升综合回收水平为中心，科学有效组织生产，千方百计抓好经营，全力以赴做好技改项目建设与试产，全方位推进贯标和标杆管理，经过不懈的努力，实现了各项工作的稳步推进。 一年来，工厂的主要工作体现在：实现“三个提升”，确保“一个平稳”，强化“两个推进”。 （一）实现“三个提升” 1.生产能力稳步提升 一年来，在全体员工的共同努力下，工厂提前完成年度生产任务，主要产品产量创历史新高，各主要技术经济指标也不断改善。 锌锭116056吨，为年计划的100.92%； 硫酸31558吨；硫磺18833吨； 锌冶炼总回收率为96.92%，比计划降低了0.08%； 置换渣含锌为20.32%，比计划降低了4.68%； 铅银渣含铅为12.17%，比计划提高了2.17%； 电解电流效率为8