某集团信息化建设思路.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 44页
  • 2019-06-10 发布于天津
  • 举报
推进两化融合 创建智慧徐工 张启亮;徐工集团简介;行业排名; ;市场占有率60% 市场排名:1;徐工集团21年高速发展;;1、战略融合:信息化 是徐工发展战略的重要举措;根据集团发展战略要求,负责为集团公司总部及各子分公司规划、建设、维护统一、高效的行业一流的信息系统,为各级管理提供及时准确信息支持,利用IT技术参与管理流程与产品数字化创新,构筑集团动态竞争优势。;徐工集团的信息化战略地图;;3.制造:引入TOC/SCS/JIT/MES等技术提高生产过程管控水平,打造精益制造能力平台 ;;Microsoft Dynamics CRM 平台 ;6.注重宣传、加强培训,着力培养适合智慧徐工发展需要的人才队伍;7.推进信息化整体提升工程,实现智慧徐工向更高水平的跃进;徐工集团信息化整体提升工程 两大目标;8、建立物联网研发中心;国内首家工程机械物联网应用研发中心落户徐工;工程机械物联网关???技术;2、故障预警、诊断与维护技术的研究 难点:对故障的准确定位。 方法:在故障诊断时可以考虑将能造成严重 后果的、或易于判断的故障交由智能终端来处理,而逻辑较复杂的故障诊断由徐工监控中心远程处理。非模型的诊断方法: (1)基于可测信号处理的故障诊断方法; (2)基于专家系统的故障诊断方法; (3)基于模式识别的故障诊断方法; (4)基于故障树的故障诊断方法; (5)基于模糊数学的故障诊断

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档