某公司财务管理实施办法.docVIP

**总公司财务管理办法 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 财务管理组织机构 2 第二章 会计核算的原则 4 第三章 货币资金及结算资金的管理 5 第四章 固定资产核算 9 第五章 存货的管理 11 第六章 收入的管理 12 第七章 成本费用管理 13 第八章 发票、收据及其他票据的管理 15 第九章 利润上交、利润分配 15 第十章 会计报表 17 第十一章 财务工作管理 18 第十二章 财务人员工作交接 20 第十三章 附 则 21 **总公司财务管理办法 第一章 财务管理组织机构 1.1为了加强**总公司对设立在全国的所属各分公司财务收支和资金使用的领导、管理、调度和监督，以利于发挥公司整体资金优势，提高资金的使用效果，总公司在赋予物流、快运公司业务经营管理权的基础上，对物流、快运公司的资金实行统一归集、统一支付、统一筹集，通过银行网络结算与公司内部“**物流信息港”实现“收支两条线”的管理模式。 1.2总公司设立财务结算中心，由财务总监领导，对股东会直接负责，其职能为全面负责物流、快运公司的财务工作，下设财务核算部和应收管理部（详见《**总公司财务结算中心机构设置图》、《**总公司财务结算中心岗位设置图》）。 1.3财务结算中心职能： 1）全面