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- 2019-07-05 发布于浙江
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TOC \o 1-3 \h \z \u 浅谈家族企业人力资源管理的问题与对策 2
摘要 2
关键词: 2
一 、家族企业的内涵与发展 2
二、家族企业人力资源管理的问题和原因 3
(一) 家族成员的排外心理 3
(二)家族管理人员主观性太强 4
(三)家族成员的自身素质不高 5
(四) 缺乏有效的激励机制 6
三、提高家族企业人力资源管理水平的对策 6
(一)企业内部调整 6
(二)坚持公平公正的民主决策,促进企业持续发展 7
(三)建立科学的人力资源培训制度 7
(四)建立有效的激励机制 8
四、结束语 8
参考文献 10
致谢 11
浅谈家族企业人力资源管理的问题与对策
摘要:改革开放之后,随着我国综合国力的提高,我国的家族企业也迅速的发展,不仅占据民营企业的半边天,且发展速度也很快。他们取得了很好的成就,也获得了很高的效益,并且有继续创造更高效益的趋势。我国是家族企业数量很大的国家,但家族企业经营的质量却与发达国家有很大的差距。大多数企业的发展发过程为迅速的创立、迅速的发展及迅速的衰败。面对新的国内外市场竞争环境,作为我国私营经济的家族企业迎来了前所未有的机遇,同时也遇到了异常严峻的考验。家族企业虽是我国目前 经济 发展的
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