成本管理基本方法.pptVIP

消 除 浪 费 增 强 体 质 计算每生产一个产品的实际支出 计算每销售一个产品的贡献率是多少 找出影响每一个产品贡献率大小的生产环节及主要支出项目 有针对性的进行改善活动 问题显现化 标准的设定 公司（工厂）制造成本对比： 1、全部产品总额对比； 2、系列产品总额对比； 3、单件产品成本对比； 4、产品生产工艺成本对比； 5、产品生产工序成本对比； 公司（工厂）制造成本对比目标的设定： 1、产品设计工艺定额； 2、产品上年实际生产成本； 3、产品本年预算生产成本； 4、产品同行业平均生产成本； 5、标杆成本； 公司（工厂）制造成本对比差异分析： 1、实物成本分析； 2、人工成本分析； 3、制造费用分析； 4、产品质量成本分析； 5、产品生产工艺能力分析； 使用中的手段： 1、制造费用预算使用率； 正在导入的手段： 1、产品《CPU》管理； 2、产品《实力线》管理； CPU＝单位成本 即 ：Cost(原价） Per(每） Uint（单位） CPU＝成本/数量 ＝单位变动成本+固定成本/数量 成本: 全部成本、制造成本、制造费用、 固定成本、变动成本、单项成本等。 数量：辆、台、件、重量、面积、工时 等（可按自然、折算计算）。 。 现 状 把 握 设 定 目 标 管 理 改 善 1、明晰总发生成本； 2、明晰成本的构成； 3、明晰前5项成本； 4、把握成本与产量的关系； 5、把握主要费用、车间、工序的实力值； 6、设定假定目标，以利改善活动的项目提炼 7、实施改善项目； 8、进行PDCA循环。 1、计算公式： 1、计算公式：(方程两边除于X) 成本通常是指为获得商品和服务所需支付的费用。 （货币表现形式） 按照我国财务制度，总成本是由生产成本、管理费用、财务费用和销售费用组成。 生产成本是由生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。直接支出包括直接材料、直接工资、其他支出；制造费用包括企业内分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用。 管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营而发生的各项费用，包括管理人员工资和福利费、公司一级折旧费、修理费、技术转让费、无形资产和递延资产摊销及其他管理费。 财务费用是指为筹集资金而发生的各项费用，包括生产经营期间发生的利息净支出及其财务费用（汇兑净损失、银行手续费等） 销售费用是指为销售产品和提供劳务而发生的各项费用，包括销售人员工资、运输费及其其他销售费用（广告费、办公费、差旅费）等。 管理费、财务费、销售费称为期间费用，直接计入当 期损益。 变动成本的特点是：其总额将随着产量的增加而增加，就单位产品成本而言，变动部分是固定不变的。 固定成本的特点是：其总额在一定时期和一定 业务范围内不随产量的增加而变动，但就单位 产品而言，其中的固定部分与产量的增减成反比，即产量增加时，单位产品的固定成本减少。 混合成本的特点是：其总额在一定时期和一定业务 范围内随产量增减而有所变动，但成比例，其单位 成本则随业务量的增加不成比例地降低，它们兼有 变动与固定两种性质的不同情况。 附2：混合成本的分解 散布图法： （一）产品名称、型号、工艺定额 （二）产品结构-1 生产工艺： 接上图 （二）产品结构-2 （三）产品的制造工艺 2-1、产品工艺流程 2-2、产品工艺流程 2-3、产品工艺流程 1 成本计算公式： 1、产品成本+应得利润=产品价格 2、产品价格-应得利润=产品成本 边际贡献方程式： ①边际贡献 边际贡献（Margin Contribution) 指销售收入减去变动成本的差额。即 边际贡献=销售收入-变动成本 就单位产品而言 单位边际贡献=销售单价-单位变动成本 ②边际贡献率 边际贡献率是指边际贡献占销售 收入的百分比。即 边际贡献率=（边际贡献÷销售收入） =（单位边际贡献÷销售单价）