生产科管理制度要点.docVIP

PAGE PAGE 2 常州新长江港口有限公司 生产调度科管理制度 目 录 生产调度科工作职责 机械队工作职责 装卸队工作职责 库场队工作职责 装卸作业安全守则 装卸作业票填写守则 统计管理制度 费收管理制度 货物一般操作流程图 外贸进口件杂货散货操作流程图 外贸进口件杂货散货操作流程图 集装箱进口操作流程图 集装箱出口操作流程图 磅房司磅工作流转程序 船边理货工作流转程序 仓库/堆场收发货作业流转程序 外贸出口件杂货操作规程 外贸进口件杂货操作规程 关于公平秤收费的暂行规定 生产调度科职责 1、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策，以及部、局颁发的各项规章制度，并经常组织学习。 2、根据生产部年度、月度生产计划，合理组织人力、配备机具、车辆，做到安全有效地组织港口生产。 3、明确货权、负责办理货物进出口手续，做好进出口货物台帐。 4、正确掌握船舶动态，到港时间，船舶性能（长度、吃水、吊杆负荷、舱口），所载货物装卸作业要求。 5、制订装卸工艺流程，选择最佳作业方案，全面提高装卸效率。 6、负责各项调度工作，组织召开生产协调会、工前会，负责编制生产任务书，单船作业指导书。 7、派工前做到明确货物性质和规格，明确装卸要求，安全注意事项，明确现场作业条件，明确设备、工属具性能，均衡派工。 8、随时掌握生产情况，督促单船、作业线进度，及时解决生产现场中的实际上问题。 9、负责船舶靠离泊的协调，保证船舶安全停泊和靠离港。 10、负责对指导员、指挥手、装卸工的管理，合理组织装卸。 11、负责对机械队的各项管理，合理使用，调配机械设备，并督促做好运行召、台帐的统计，上报工作。 12、负责对库场队的各种管理，督促库场队做好货物管理，合理使用仓库和堆场，做到帐、卡、货一致明了。 13、负责填写各项生产记录，作业单，做好基本作业和各种杂项作业记录。 14、负责码头管理，坚持三不跑原则，保证码头清洁，定期进行水深测量，提出码头疏浚和维修保养计划，做好船舶系缆、港口使用费、水费、电费的收缴工作。 15、扎口管理港口统计工作，负责生产任务的统计和日常生产的快报统计工作，分析主要指标泊完成情况，正确地反映生产实绩，及时上报有关统计资料。 16、配合安全、设备部门对安全技术操作规程和有关规章制度执行的情况检查，加强生产岗位的巡回检查，协同有关部门做好各项工作。 机械队职责 1、门机手职责 门机手应熟练、正确操作门机，做好门机日常维护与保养工作，定期检查设备，发现故障，及早通知调度室，并向技术设备科报送修理单。 操作门机应严格遵守操作规程，杜绝违章操作，确保安全生产。 门机手应服从调度员安排，与装卸对密切配合，共同完成装卸任务，并做到优质、高效、按期完成。 驾驶员职责 驾驶人员应熟练、正确操作车辆，做好车辆日常维护与保养工作，定期检查车辆，发现故障，及早通知调度室，并向技术设备科报送修理单。 驾驶员应严格遵守操作规程，杜绝违章驾驶，确保安全生产。 驾驶员应服从调度员安排，与装卸队密切配合，共同完成装卸任务，并做到优质、高效、按期完成。 装卸队工作职责 1、认真贯彻调度指令和生产会议决定，严格执行各项生产管理制度，积极推广、使用新工艺、新工具，努力提高装卸效率，缩短车船在港装卸时间。 2、严格按照装卸工艺标准作业，认真执行安全质量制度。 3、指导员接受生产调度部门布置的生产任务后，应根据装卸工艺方案、工序控制标准，对本队各条生产流程进行详细布置，并在实施过程中严格检查；随时掌握生产进度，并向调度室汇报，组织均衡生产，并协助有关部门保证装卸作业顺利进行；根据作业变动情况，及时调整各生产线的劳力、机械、工具和货位。 4、装卸队各班组长接到指导员布置的生产任务后，做好开工准备，并根据本班组生产的工艺流程中每道工艺控制标准，切实布置到舱底甲板、码头、库场、驳船四个岗位的工作人员。 5、指导员要认真做好各种现场原始记录，以及外贸船舶杂件作业的签单和内贸船舶杂件作业相关费用的收缴。 在装卸过程中，发生重大工伤、货损、船损事故时，应立即汇报，并保留现场。 库场管理制度 库场管理的任务 为了加强库场管理，实现文明装卸、文明管理，必须从思想上、管理上、科学技术方面采取措施，防止货损货差事故，尽一切努力避免一切可以避免的货损货差事故，具体地讲，库场的任务有以下几个方面： 随时掌握运输市场的动态，发挥港口现有库场的优势，努力制定出符合客观实际的库场经营目标，力争在竞争中取胜。 运用现代化管理方法，有效而合理地使用人力、物力，科学地组织库场管理。 做好库场质量管理，提高作业质量。 库场管理的要求 抓住收货、发货、保管三个环节，把好货物进场（库）关、交付关、货帐相符关、安全保卫关，达到数字准确、分票清楚、残损分清，交接清楚。 货物堆放合理，间距适当，货物无混杂。 指导思想