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中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法
单选题
1. 海尔企业文化的强势作用主要体现在: ?? 回答:正确
A? 质量管理过程
B? 品牌创新过程
C? 售后服务过程
D? 兼并整合过程
2. SBU经营以及市场链管理的基础是: ?? 回答:正确
A? 目标管理体系
B? OEC管理模式
C? 计划体系
D? 过程控制体系
3. 关于推行OEC管理的流程,其中描述不正确的是: ?? 回答:正确
A? 文化先行、理念先行
B? 根据企业的现状和需要,制定出OEC管理推行的各个体系、框架和流程
C? 要预先设立一个OEC管理推行的组织机构
D? 程序制定以后,要立即在全公司进行推广
4. 关于企业文化和制度建设描述正确的是: ?? 回答:正确
A? 制定制度要尽可能的完美,避免多次修订
B? 制定制度需要理念
C? 在文化的三个层次中,起决定作用的是制度行为文化
D? 物质文化与核心文化的价值观念可以不统一
5. 关于激励的原则,描述不正确的是: ?? 回答:正确
A? 要坚决抛弃平均思想
B? 体现公平、公正、公开的原则
C? 不同的岗位、责任收入应该均衡,这样才能体现公平原则
D? 激励要及时,这样才能发挥作用
6. 实行市场链管理中的“闸后部门”通常是指: ?? 回答:正确
A? 企业财务部门
B? 企业生产制造部门
C? 市场营销部门
D? 人力资源管理部门
7. 第二次管理革命的标志是: ?? 回答:正确
A? 泰勒提出了“科学管理”理论
B? 全面质量管理(TQM)理论
C? 业务流程再造管理
D? 法约尔的“一般管理”理论
8. OEC管理的显著特点: ?? 回答:正确
A? 实用
B? 有效
C? 简单
D? 灵活
9. 企业文化是: ?? 回答:正确
A? 企业的规章和制度
B? 企业的思想和行为
C? 企业员工的文化修养
D? 企业内部的文化环境
10. 一下哪项不属于晋升激励方法: ?? 回答:正确
A? 不普通员工提升为管理人员
B? 把优秀员工评选为劳模
C? 把底层管理人员提升为高层管理人员
D? 企业内部采用动态轮换制度
11. 第三次管理革命的标志是: ?? 回答:正确
A? 泰勒提出了“科学管理”理论
B? 全面质量管理(TQM)理论
C? 业务流程再造管理
D? 法约尔的“一般管理”理论
12.海尔公司的业务流程再造的基础是: ?? 回答:正确
A? OEC管理模式
B? 目标管理体系
C? 计划体系
D? 过程控制体系
13. 关于推行OEC管理描述不正确的是: ?? 回答:正确
A? 要创造不要布置
B? 要在试点上创造模式,不要听部下汇报数据
C? 要走动管理不要坐下开会
D? 要对原有流程提高和优化,不要重新开始
14. 日清的目标是: ?? 回答:正确
A? 找出每天的问题并且解决问题
B? 记载每天的工作情况
C? 制定每天的工作计划
D? 每天执行所制定的计划
15.市场链理论指出,在生产过程中使上下流程、上下工序和岗位之间相互咬合、自行调节的工具是: ?? 回答:正确
A? 订单
B? 规章制度
C? 行政命令
D? 制定的计划
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