购物中心招商推广经营管理和品牌管理-中国商业地产策划网.PPT

经营管理策略 原则一：产业经营黄金比例 经营管理策略 原则一：产业经营黄金比例 这一统计数据是从北美、欧洲、日本的城市及我国的台北和香港的购物中心统计出来的，具有一定的局限性。 要根据具体情况进行调整。 经营管理策略 原则三：同业差异、异业互补 广州天河城广场两大主力店优势互补成功案例 原则四：经营方式的选择原则 购物中心对主力店往往采取多元经营方式 购物中心品牌管理 品牌管理的意义 满足开发商和商家双方利益需求，深化二者的合作关系 吸引消费者和投资者，推动整体的发展 品牌管理的内容 品牌的建立 建立品牌的必要性 品牌命名 标志 色彩 推广品牌 如何实现品牌推广 建立品牌的必要性 建立品牌的必要性 形成品牌文化 品牌命名 品牌命名的重要性 品牌命名 品牌命名 地域法 名称与地名联系起来，使消费者从对地域的信任，进而产生对项目的认同感并得到加强。 时空法 将与项目相关的历史渊源作为命名的要素，使消费者对项目产生正宗的认同感。 运用时空法确定项目品牌，可以借助历史赋予商业地产项品牌名称的深厚内涵，迅速获得消费者的青睐。 目标法 将项目品牌与目标消费群体联系起来，进而使目标消费群体产生认同感。运用目标法来命名商业地产项目品牌，能容易获得消费者认同。 人名法 将名人或地产项目首创人的名字作为项目的品牌，充分