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?招聘经理如何转型突破 许多做 招聘的HR觉得工作内容比较单一，而且压力很大需要经常加班，想要尝试往其他模块发展，或是在职位上有所提升。如果未来是希望能运作整个人力资源模块的工作，其实招聘是一个很好的起点，因为 招聘与其他模块是一以贯之的。如果能把招聘做好，转到其他模块或者往人力资源经理甚至是更高的职位上晋升，完全是有机会的。 你以为HR的招聘工作就是发职位，搜库，约面试，发OFFER？果真如此的话，招聘工作和行政事务工作在本质上是没有任何区别的。但事实上，招聘工作并没有我们看似的那么简单。今天我们讨论一下其中缘由，作为招聘的HR如何来提升自己的专业，如何实现完美突破。 一、你真把 招聘做好了吗？ 首先，你要会做年度的招聘计划。招聘计划应该是人力资源规划的一部分，人力资源规划的目的是从人才的数量和质量上如何满足企业发展的需求。招聘只是满足人才需求其中的一种方式，考虑清楚哪些职位是通过招聘的方式来完成的，哪些是通过晋升、调岗或其他的方式来完成的。要从人力规划的角度去考虑招聘计划，这样会更加全面。 其次，在某个具体职位的招聘上，需要关注以下几点： 你认真分析了职位的招聘需求吗？ 你需要知道自己要什么。很多招聘人员往往直接根据老板或业务部门的需求找人，但是你拿来的信息往往是片面的。比如Boss说我要一个HRD，但是这个HRD来是做什么的，解决哪方面的问题？是人才配置，还是绩效管理