国企定编定员专项答辩面试题库（含接地气详细答案+答辩话术）.docxVIP

国企定编定员专项答辩面试题库（含接地气详细答案+答辩话术）.docx

国企定编定员专项答辩面试题库（含接地气详细答案+答辩话术）

前言

一、通用基础类（开场必问，3题）

1.请简单介绍本次你部门定编定员工作的整体思路和开展流程？

本次我们部门定编定员，核心思路就八个字：以岗定人、精简高效、业务不减、队伍稳控。整体没有一刀切裁员，全程分四步落地。

第一步，全面摸排底数。我们先梳理了部门所有岗位职责、日常工作量、高峰低谷业务量，同时统计现有人员年龄结构、技能证书、在岗年限、实际工作负荷，杜绝凭经验定岗。

第二步，梳理岗位架构。合并重叠岗位、撤销闲置空岗，拆分超负荷岗位，理顺部门上下级审批流程，解决以往人浮于事、岗位职责交叉推诿的问题。

第三步，核定定员人数。结合集团下发的定员标准、行业标杆配比、日常及旺季业务峰值，核算每个岗位标配人数，明确一岗一人、一岗多人的配置标准。

第四步，人员分流适配。对于富余人员，优先内部转岗、岗位调剂、竞聘上岗，尽量不直接解除劳动关系，守住国企人员稳定底线，同时同步完善岗位说明书，后续实现定岗、定编、定责一体化管理。

答题加分技巧：答辩开头紧扣国企两大核心要求：降本增效+人员稳定。

2.开展本次定编定员，主要解决咱们企业目前存在的哪些痛点？

参考答案：

结合公司目前实际经营情况，主要解决四个实打实的问题：

第一，解决岗位职责交叉问题。之前多个岗位干同一项工作，出现问题互相推诿，出工不出力，工作效率偏低；