2019年销售经理上半年工作总结范文.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.77千字
  • 约 3页
  • 2019-06-10 发布于四川
  • 举报
第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 2019年销售经理上半年工作总结范文 加入翼耐博已经一个月有余了,这一个月总体来说,我对自己并不满意,不满意的是在这一个月中并没有完成一定的业绩。但是这期间学到的产品知识,总结的销售方法,让我也感到些许的欣慰。六月份是我接手安徽灯泡市场的第二个月,从对产品一无所知到慢慢熟悉产品,一步一步地增强自己的销售技巧,慢慢投入到这份工作中来,下面我将对销售岗位工作进行总结。 一、业务进展情况:在××的11月份,从正式接手安徽地区对公司、对公司的主要产品有了简单的了解。一开始选择电脑集成公司作为主要的联系发展对象,根据同事以往的经验,系统集成公司业务大多比较全面,项目面向较广,需求的可能性较大,政府采购类的客户因为信息来源比较广,可能更看重的是价格这一块。在这段期间里,我的目的一方面在于积累客户资源,有了雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。另一方面是通过打电话对该地区目前的开发、使用情况有个具体的了解,同时也可以辅助电子白板在该地区的开发推广。 计划是两月将一个地区初步扫一遍,11月底的话已经基本将安徽地区初步过了一遍,目前有相关需求或者有兴趣的客户在当天的工作表格中做好标记,留下联系方式之后继续跟进。目前合肥地区东海岸、普乐士等其他几家专门做灯泡的,难度较大,其他大部分公司都多多少存在投影机相关业务,其中一部分客户是选择送到上级

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档