第八讲_物料需求计划(MRP)的编制.pptVIP

第八讲 物料需求计划（MRP）的编制 8.1 MRP的概念 8.1.1 什么是物料需求计划 8.1.2 物料需求计划的作用 8.2 MRP的工作原理 8.2.1 MRP工作原理图 8.2.2 MRP结构图的有关说明 8.2.2.1 MRP的输入数据项 8.2.2.1.1 主生产计划 8.2.2.1.2 独立需求 8.2.2.1.3 物料清单 8.2.2.1.4 库存信息 8.2.2.1.5 其它因素 8.2.2.2 MRP 输出数据项 8.3 MRP处理过程 8.3.1 MRP处理过程系统流程图 8.3.2 每一个项目的处理步骤 8.4 MRP的编制案例 实例1、实例2、实例3、实例4、实例5 8.5 MRP的更新方法 8.1.1 什么是物料需求计划 物料需求计划（MRP ，Material Requirement Planning）是对主生产计划（MPS）排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。它是根据主生产计划对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期，直至导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡。 MRP的计划展望期一般为月或季度，计划周期可以是周、日，也可以明细到小时。 8.1.2 物料需求计划的作