QC成果降低南梁西区综合递减率.pptVIP

* 长庆油田公司第一采油厂 * 降低南梁西区综合递减率 目 录 七、 制定对策 八、 对策实施 九、 效果检查 十、 巩固措施 十一、总结及下一步打算 一、小组简介 二、选题理由 三、现状调查 四、设定目标 五、原因分析 六、要因确认 长庆油田公司第一采油厂 一、小组简介 1、QC小组概况 2、小组成员简介 96% 活动参加率 10次 活动次数 人均30小时 QC教育时间 2010.3.6-2010.11.25 活动时间 孙亚君 组长 攻关型 课题类型 降低南梁西区综合递减率 课题名称 CY-2010-014 注册号 2010.03 注册时间 开发室降递减QC小组 小组名称 资料收集 组员 大学 助理工程师 28 女 马爽 现场调研 组员 大学 助理工程师 36 女 王凤 资料收集、分析 组员 大学 助理工程师 27 男 高月刚 资料分析、制定对策 组员 大专 助理工程师 28 女 孙艳霞 效果分析 组员 大学 助理工程师 29 女 梁云 制定对策 组员 大学 助理工程师 27 男 王浪波 技术指导 副组长 大学 工程师 31 男 张 金 效果分析、编写报告 组长 大学 助理工程师 33 女 孙亚君 主要工作任务 职务 学历 职称 年龄 性别 姓 名 二、选题理由 1、南梁西区裂缝发育，主侧向开发矛盾突出；近年开展堵水调剖、周期注水等，但收效甚微，目前开发效果依然较差； 主向高压见水，侧向低产低效，矛盾突出。 裂缝主向井 裂缝侧向井 降低南梁西区 综合递减率 二、选题理由 2、南梁西区开发仅3年，2009年末综合递减率16.4%，与同类油藏（采二南梁西开发初期递减12.1%）相比较开发效果差。 为解决实际问题，使区块获得稳产，小组选取这一课题 降低南梁西区 综合递减率 三、现状调查 5个月水淹 5个月水淹 3个月水淹 南梁西区油井投产9个月后，有6口裂缝主向油井见水，其中3口井暴性水淹，化验见注入水，见水周期128天，水线推进速度11.05m/d。 山07-35采油曲线 山03-29采油曲线 山07-33采油曲线 三、现状调查 裂缝主向单井产能与含水变化柱状图 2009年实施堵水调剖措施，初期效果较好，但7个月后主向油井含水上升，产能下降开发效果仍较差，2010年2月该区综合递减率为14.8％。 四、设定目标 经小组成员集体讨论分析，并借鉴安塞油田历年稳产成熟经验（如：多点温和注水、油井化学清防垢、井网调整），通过一系列综合治理措施，可以使南梁西区综合递减率由14.8%↓12.0%。 目标设定柱状图 五、原因分析 原因分析树图 技术政策 人的因素 地层因素 综合递减率大 制图人：孙亚君 制图日期：2010.11.24 7个月后含水图 堵水 六、要因确认 要因确认一：责任心不强 验证方法：现场调查 确认情况：两名小组成员深入一线，通过调查发现作业区技术员对油水井动态掌握清楚，且对动态变化井亲自上山 核实资料的准确性，同时每月进行一次 油藏动态分析。 确认日期：2010年3月10日 结论：非要因 六、要因确认 要因确认二:工作经验不足 验证方法：统计分析 确认情况：统计作业区地质技术员，平均工龄为4.2年，大于标准3年，且均为石油地质专业毕业，具有较强的专业知识和现场经验。 确认日期：2010年3月18日 结论：非要因 南梁西区地质技术员基础情况统计表 六、要因确认 要因确认三：培训力度不够 验证方法：现场调查 确认情况：通过检查员工培训档案，有85％的技术人员每年接受厂级培训一次，区级三次，平均考试成绩93分。技术骨干每年去其它油田进行参观学习一次。 确认日期：2010年3月24日 结论：非要因 六、要因确认 要因确认四：裂缝主向油井结垢 验证方法：调查分析 确认情况：区块裂缝主向油井目前综合含水47.8%，现开井23口，检泵时发现有3口油井结垢（CaCO3垢型），影响油井正常生产。 确认日期：2010年3月28日 结论：要因 山07-35油井管柱结垢图 六、要因确认 要因确认五：水驱储量动用程度低 验证方法：调查分析 确认情况：近年实施堵水调剖、分注等措施后， 水驱状况好转，查阅已测试的16口井吸水剖面， 仅发现2口井存在层内吸水不均现象，区块水 驱储量动用程度83.4％，水驱效率高。 确认日期：2010年4月8日 结论：非要因 山05-36井历年吸水剖面对比图 六、要因确认 要因确认六：堵水七个月后主向油井含水上升 验证方法：统计分析 确认情况：2009共计实施注水井堵水调剖13口井，初期主向油井含水下降，产能上升，7个月后主向油井含水上升，部分井水淹