员工为什么要参加培训.pptVIP

预祝全体员工学习进步 在学习中发展，在发展中学习 员工为什么要参加培训 *****部 ？？？ ！！！ 企业为什么要做培训？ 企业为什么要做培训 企业之道：第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”，谁拥有了它，谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。 ——松下幸之助 企业为什么要做培训？ “知识只有通过有目的、有系统、有组织的学习，知识才会变成力量。” 如何化知识为力量, 使其产生价值,并通过有组织有系统的学习方法，提高员工的附加值与经验积累，已经成为建立知识企业的关键。 企业为什么要做培训？ 一个经理人对企业的贡献 ----彼得 德鲁克 研发改善产品和服务 培训人才 创造直接利润 培训的使命 人力资源资源管理学家O.Gleen stahl认为培训的使命是： 引导新员工 (Induction and Orientation) 改善绩效 (Performance Improvement) 提升员工价值 (Broadening Staff Usefulness) 开发高层领导技能 (Developing Top Leadership Skills) 培训的使命 培训的使命应着眼于： 学会认知 学会做事 学会共同工作和生活 促进个人发展 企业竞争力与人才培训的关系 人才培训 核心 技术 核心 人才 核心 才能 企业竞争力 从经营者立场看人员培训要求 创新 改善 维持 ?解决问题　?提升效率 ?团队合作　?品质改善 ?产品创新　?激发创意 ?突破瓶颈　?勇于冒险 ?专业知识　?企业文化 ?品质水准　?激励士气 企业培训的效用 组织层面 提高生产力，降低成本 提升品质 有效解决问题 贯彻纪律，沟通共识 增进团队合作效能 个人层面 增进员工适应能力与信心 使员工发挥立即作战能力 工作安全 增进向心力，降低流动率 培养员工核心专长 30% 20% 50% 创新 改善 维持 企业为什么要做培训？ 培训对企业经营管理，可以带来六大好处： （1）可以减少事故发生。 （2）可以改善工作质量。 （3）可以提高员工整体素质。 （4）可以降低损耗。 （5）可以提高研制开发新产品的能力。 （6）可以改进管理内容。 企业为什么要做培训？ 企业培训对员工个人有多少好处？？？ 企业为什么要做培训？ 个 企业为什么要做培训？ 增强能力 增多机会 增强生存力 增强成功机率 实现个人存在价值，实现你自己的梦！ 企业生存、发展与培训 人，作为劳动力被淘汰，往往不是因为你不好，而是因为你的知识以及建立在知识之上的行为方式过时了。 企业，同产品一样有生命周期，被替代往往不是因为经营不善，而是因为你的多数员工没有及时得到新的知识和技术。 地区，作为孕育劳动力与企业之地，你的孔雀它处飞，不是因为他们不爱故土，而是因为你的土壤缺乏持续不断的浇灌与培育。 企业培训目的和作用 传递公司文化和企业价值观 沟通公司新的战略目标 在变革期改变员工观念 协助新项目推广、解决眼前问题 提高员工岗位工作技能 推广新的观念、知识和技能 提高团队整体素质水平 个人职业生涯发展 培训需求分析 打死我也 做不了！！ 不好好做我打死你 区分培训问题与管理问题 特别注意 培训不能代替管理解决问题 培训可以帮助管理解决问题 本次培训的纪律要求 1.非休息时间严禁使用手机； 2.上课严禁携带非统一下发的资料及用具。 3.严禁在笔记本、文件袋、课桌等学习用品上涂鸦； 4.严禁课上瞌睡或交头接耳，课下过分喧闹； 5.非住院情形必须到操、到课； 6.迟到、早退或违反培训纪律，一律罚站“耻辱台”十五分钟，由区队长监督、记时。 7.参训期间凡好人好事、专注投入、讨论积极、踊跃回答问题等，随时以“奖罚单”形式给予表彰和奖励。 本次培训的作息安排 时间 内容 7：30 早餐 7：50-8：20 早操 8：30-11：50 培训 11：50-14：00 午餐（休） 14：00-17：30 培训 17：30-19：00 晚餐 19：00-20：00 活动 20：00-20：30 考试 20：30-22：00 洗漱 22：00 就寝 本次培训的课程安排 时间段 3月26日 3月27日 3月28日 3月29日 3月30日 3月31日 4月1日 8:30-9:30 9:40-10:40 10:50-11:50 1